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Europa Educación

Investigadores de la Universidad Complutense (UCM) y del CSIC han detectado un cambio repentino en la estratosfera, a 30 km de altura, que en febrero pasado puso fin a la mayor sequía europea de los últimos 50 años, al desencadenar “lluvias extraordinariamente intensas” que permitieron recuperar el caudal de los ríos. En el bienio 2016-2017 […]

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En el XR Lab, los alumnos podrán trabajar sus habilidades con ayuda de recursos de realidad virtual, realidad aumentada y realidad mixta.
www.silicon.es | 27/11/18

La Comisión Europea ha publicado la edición de 2018 del Monitor de Educación y Formación, que muestra que los Estados miembros han avanzado hacia las metas de la UE fijadas para el 2020. España tiene por delante un desafío regional por eliminar …

La ministra de Educación y Formación Profesional y portavoz del Gobierno, Isabel Celaá, participa este martes en los desayunos informativos de Europa Press.
www.europapress.es | 1/10/18
La Fiscalía del Triubnal Supremo ha informado en contra de la apertura de una causa penal al presidente del PP, Pablo Casado, por los delitos de prevaricación y cohecho impropio relacionado con el título del máster que cursó en la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid (URJC) en el curso académico 2008-2009, han informado a Europa Press fuentes del caso.
www.europapress.es | 21/09/18
El juez de Instrucción número 40 de Madrid ha abierto diligencias previas para investigar una denuncia de la Policía sobre presuntas irregularidades en las convalidaciones de varias asignaturas del título de licenciatura de Derecho de cientos de ciudadanos italianos en la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid (URJC), han informado a Europa Press fuentes jurídicas.
www.europapress.es | 20/09/18
Dirigentes del PP han admitido a Europa Press que ha crecido la "preocupación" dentro del partido ante el hecho de que Pablo Casado vuelva a estar en el "ojo del huracán" por el máster que realizó en el curso 2008-2009 en la Universidad Rey Juan Carlos (URJC), una "espada de Damocles" en la que no ven "consistencia jurídica" pero cuya resolución, según prevén, se va a alargar en el Tribunal Supremo y a dañar las expectativas electorales del PP.
www.europapress.es | 16/09/18
La dirección nacional del PP ha confirmado este jueves que el líder de su partido, Pablo Casado, solo entregará sus trabajos sobre el máster de Derecho Autonómico en la Universidad Rey Juan Carlos (URJC) si se lo pide la Justicia, dado que no hay "ninguna obligación" de hacerlos públicos y este asunto está ahora en el ámbito judicial, han indicado a Europa Press fuentes 'populares'.
www.europapress.es | 13/09/18
   La Universidad Camilo José Cela (UCJC) está analizando "la situación" en torno a la tesis de Pedro Sánchez, según han señalado a Europa Press fuentes de la institución, después del debate suscitado desde este miércoles después de que el líder de Ciudadanos, Albert Rivera, sacara a relucir en el pleno del Congreso las dudas que planean desde hace tiempo sobre la tesis de Sánchez, quien se defendió asegurando que su trabajo está colgado en la Base de Datos de Tesis Doctorales (TESEO).
www.europapress.es | 13/09/18
La tesis doctoral del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, titulada 'Innovaciones de la diplomacia económica española: análisis del sector público (2000-2012)' tiene un total de 342 páginas con 424 citas a una bibliografía que incluye más de 150 referencias, como ha podido comprobar Europa Press tras una consulta a la única copia que existe de este trabajo de doctorado, depositada sin opción de préstamo en la biblioteca de la universidad privada Camilo José Cela de Madrid.
www.europapress.es | 12/09/18
La expresidenta de la Comunidad de Madrid Cristina Cifuentes ha solicitado a la Universidad Complutense de Madrid (UCM), donde tiene una plaza de funcionaria, una excedencia voluntaria de dos años, según han indicado a Europa Press fuentes de la institución.
www.europapress.es | 5/09/18
Los escáneres de seguridad son seguros para los pacientes con marcapasos y desfibriladores, de acuerdo con un estudio llevado a cabo la Universidad Técnica de Munich, Alemania y Centro Alemán de Investigación Cardiovascular (DZHK, por sus siglas en alemán), y presentado en el Congreso de la Sociedad Europea de Cardiología.
www.infosalus.com | 27/08/18
BRUSELAS 13 (Europa PRESS) Un consorcio de 11 redes de educación e investigación de la Unión Europea y América Latina han acordado la construcción de un cable de fibra óptica submarino que conecte ambos continentes a través del océano Atlántico con el fin de impulsar los intercambios científicos y culturales en el futuro mediante el acceso de organizaciones y universidades a este tipo de conexión de gran capacidad.
www.europapress.es | 13/08/18
Si las personas no pueden adaptarse a las temperaturas climáticas futuras, las muertes causadas por olas de calor severas aumentarán "dramáticamente" en las regiones tropicales y subtropicales, seguidas de cerca por Australia, Europa y Estados Unidos, según muestra un estudio global liderado por la Universidad de Monash (Australia).
www.infosalus.com | 1/08/18

RUGBY 3 La Universidad San Jorge logró ayer el bronce, en la modalidad de rugby 7 masculino, en los Campeonatos Universitarios de Europa, evento que reúne a centenares de deportistas universitarios de diversos países europeos y que se está …

España se encuentra a la cabeza de los desiertos demográficos de los países del sudoeste de Europa, según se desprende de los trabajos realizados por Pilar Burillo, investigadora experta en Sistemas de Información Geográfica (GIS) de la Universidad de Zaragoza en el Campus de Teruel. La delimitación de las “Áreas muy Escasamente Pobladas” o “Very […]

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El Tribunal Supremo ha remitido a la jueza de Instrucción número 51 de Madrid, Carmen Rodríguez-Medel, que lleva la causa por las presuntas irregularidades del máster de la Universidad Rey Juan Carlos (URJC) de Derecho Autonómico, la documentación que acredita que el presidente del PP, Pablo Casado, está aforado, han informado a Europa Press fuentes jurídicas.
www.europapress.es | 23/07/18
El secretario de Estado de Educación, Alejandro Tiana, admite en una entrevista a Europa Press que será "complicado" sustituir durante esta legislatura la Ley Orgánica para la Mejora de la Calidad Educativa (LOMCE), aprobada en 2013 por el gobierno de Mariano Rajoy y que el PSOE reclamaba derogar cuando estaba en la oposición.
www.europapress.es | 22/07/18
Justine Greening, exministra británica de Educación, ha propuesto la celebración de un segundo referéndum sobre la salida de Reino Unido de la Unión Europea (Brexit) para poner fin a la coyuntura actual por las divergencias políticas sobre cómo abordar este proceso.
www.europapress.es | 16/07/18

La verdad es que casi ni tenía esperanzas de poder ver estrenada es 'Heathers', pero por fin podemos disfrutar (al menos en Europa gracias a HBO) de los tres primeros episodios del remake televisivo de 'Escuela de jóvenes asesinos' (el resto de episodios llegará el miércoles que viene). Y, creo, la espera ha merecido la pena.

La serie no lo ha tenido nada fácil: su estreno oficial en EEUU estaba planificado para marzo en Paramount Network y, de hecho, tuvo preestreno online del piloto. Sin embargo la masacre de Parkland, Forida, canceló los planes de la cadena. Tras poner nueva fecha (para julio) Viacom (la compañía madre de Paramount) decidió que 'Heathers' no se estrenaría en ninguna de las cadenas del conglomerado... con lo que la serie se ha quedado en el limbo en busca de nuevas cadenas.

Pero ¿por qué Paramount no ha querido emitir esta nueva 'Heathers'? La verdad es que tras ver (y volver a ver) los tres primeros episodios, no tengo clara otra respuesta que no sea porque (además de unas tibias críticas iniciales) la serie, escrita por Jason Micallef, juega con cierta sátira con temas muy sensibles actualmente como es el acoso escolar, los odios y fobias sociales, el consentimiento sexual, etc. en un clima de instituto.

En 'Heathers' se subvierten los roles del estatu social (de instituto) a través de una tiranía impuesta por las Heathers, que se aseguran que el Instituto de Westerburg sea un lugar seguro libre de todo tipo de opresión por cualquier motivo. Ellas son Heather Chandler (Melanie Field), la líder, influencer y "body-positive"; Heath (Brendan Scannell), un de género no-binario; y Heather McNamara (Jasmine Mathews), una chica biracial de quien descubren que se hizo pasar por lesbiana para sentirse aceptada.

Un ejemplo de esta subversión de roles lo vemos casi nada más empezar la serie. Hay una escena en la que Heather Chandler llega a cafetería y con todo su poderío abronca y acusa de racista a uno de los atletas del instituto por llevar una camiseta de los "Pieles rojas" de Remington y lo compara con Auschwitz. Técnicas de matón, pero realizado por una autoproclamada guerrera de justicia social.

Un grupo en el que no termina de encajar Veronica Sawyer (Grace Victoria Cox), que sufre porque es "demasiado normal" (blanca, heterosexual, de clase media/alta, ex-animadora...) en un sitio en donde ser diferente (y llevarlo con orgullo) es lo popular y no está nada cómoda con la crueldad de las Heathers. En estas conocerá a JD (James Scully), quien la invita a enfrentarse a lo establecido.

En el primer episodio de 'Heathers' este enfrentamiento escala repentinamente hasta la muerte accidental de Chandler, que Veronica y JD logran colar como un suicidio que se hace viral ("emoji carita triste; emoji píldora"). Esto sacude toda la estructura social del instituto y atletas, animadoras y demás tienen de nuevo la oportunidad de ser los populares (y mandamases) del instituto... hasta que descubren que no estaba muerta.

'Heathers' es fantástica. Una atrevida sátira de los dramas de instituto que toca temas incómodos y que usa los que hubieran sido marginados en los ochenta como los nuevos "bullies". Sin embargo, el mayor problema radica en que la serie no solo toca temas muy sensibles (como el suicidio, o las relaciones entre alumnas y profesores) sino que usa un discurso que puede enfurecer a los paladines de todo tipo de causas y la jauría que nos convertimos cuando vemos alguna actitud inapropiada.

Es casi un reflejo de Twitter. Ojo, la serie no es permisiva con la intolerancia. Simplemente cuestiona esta época de piel demasiado fina y de beligerancia. Ahí es donde tiene su mayor obstáculo: ese aura de cinismo en sus personajes que rodea la serie hace que nos sea difícil hacernos con ellos, sobre todo cuando Veronica no logra destacar.

En cierto sentido, 'Heathers' no termina de diferenciarse de otras series y películas de instituto que abordaron temas similares. Recuerda un poco a esa primera época de mala leche que tenía 'Glee', o incluso podríamos estar hablando de un spin-off de 'Las farsantes' ('Faking it') de MTV o incluso de otras como 'Scream Queens'.

Sin embargo creo que Jason Micallef recoge buenas ideas de las series de estos últimos años y escribe una buena comedia adolescente. Es divertida, aunque no exenta de drama, y tiene muy claro cómo quiere ser. Lástima que parece que se van a quedar en los ocho episodios de la primera temporada, porque podría haber sido muy interesante.

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La noticia 'Heathers (Escuela de jóvenes asesinos)' es una divertida sátira que se mueve por terrenos arriesgados fue publicada originalmente en Espinof por Albertini .

www.espinof.com | 11/07/18
El ministro de Exteriores, Unión Europea y Cooperación, Josep Borrell, y el exprimer ministro de Francia Manuel Valls, han coincidido este viernes en un curso de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) de Santander en la defensa de ser "catalán, español y europeo" en oposición al discurso del independentismo catalán que, no obstante, también han coincidido al decir que no es antieuropeísta.
www.europapress.es | 3/07/18
os tres mandatarios autonómicos han participado en la conferencia "Europa y el cambio demográfico: un enfoque integrador, sostenible y colectivo", organizada por la Comisión de Política Social, Educación, Empleo, Investigación y Cultura (Sedec) del …
La imagen de una cacatúa blanca de Australia, recién descubierta en el fondo de los fondos de la Biblioteca del Vaticano en un manuscrito que data de la Sicilia del s.XIII, trastoca la visión de lo que sabemos de la Edad Media, según la investigación de la Universidad de Melbourne publicada en «Parergon Journal» Y es que este hallazgo revela que hubo comercio con el norte de Australia y cercanías, ya existía en esa época, vinculado a rutas marítimas y, por tierra, a Indonesia, China, Egipto, y, más allá, a Europa. Las cuatro imágenes de la cacatúa blanca aparecen en el libro De Arte Venandi cum Avibus (El arte de caza de los pájaros), propiedad del sacro emperador romano Federico II de Sicilia y que está fechado entre 1241 y 1248. Estos dibujos coloreados son 250 años anteriores a los que se creía como la representación europea más antigua de una cacatúa, fechada en 1496 en el retablo Madonna della Vittoria realizado por Andrea Mantegna. Según cuenta «Phys», la investigación tuvo lugar cuando tres académicos que trabajaban en el instituto finlandés en Roma se interesaron por este asunto tras leer un artículo sobre la pintura de Mantegna publicado en 2014 por Heather Dalton, de la Escuela de Estudios Históricos y Filosóficos de la Universidad de Melbourne. La colaboración entre todas las partes (Doctora Dalton, Pekka Niemelä, Jukka Salo y Simo Örmä) reveló que era probable que la cacatúa hubiera sido una Tritón hembra, una de las tres subespecies de Cacatúa con cresta amarilla, lo que significa que el ave era originaria de Oceanía. El texto en latín junto a una de las imágenes revela que el pájaro fue un regalo del cuarto sultán ayyubí de Egipto a Federico II, que se refirió a él como el «sultán de Babilonia». La cacatúa habría salido de Australia (o sus alrededores) hacia a El Cairo y luego acabó en Sicilia, un viaje que habría sido, sobre todo, terrestre y que habría supuesto varios años. «Aunque esta parte del mundo (Oceanía) todavía se considera la última en haber sido descubierta, esta visión eurocéntrica se ve cada vez más cuestionada por hallazgos como este», dice Dalton. «Pequeñas embarcaciones navegaban entre islas comprando y vendiendo telas, pieles y animales vivos antes de llegar a puertos en lugares como Java, donde vendían sus mercancías a comerciantes chinos, árabes y persas», continúa. «El hecho de que una cacatúa llegara a Sicilia durante el siglo XIII muestra que los comerciantes del norte de Australia formaban parte de una floreciente red que llegaba al oeste, al Medio Oriente y más allá», concluye la investigadora amparada por la Universidad de Melbourne.
www.abc.es | 26/06/18
Aparte de brillante estadista, militar curtido, corresponsal de guerra o pintor frustrado, Winston Leonard Spencer Churchill tuvo tiempo también para ser un gran narrador y un historiador reconocido con el Premio Nobel de Literatura en 1953. De ahí que gran parte de la imagen que tenemos hoy de él se la debamos a sus propios escritos y a sus esfuerzos por perfilar su reputación histórica. Como los que se quedan mirando el dedo en vez de a la luna que señala, a la figura de Churchill se la estudia a través de temas muy limitados (escogidos por él) y se le olvida en otros igual de cruciales. Pocos saben que el británico se convirtió en un héroe conocido mundialmente por escapar de un campo de prisioneros en Sudáfrica, que no fue buen estudiante y no pisó la universidad, que fracasó en su primera incursión en política o que su célebre discurso radiofónico tras Dunkerque no fue grabado por él hasta años después. Desiertos políticos Partiendo de la premisa de que Churchill es un desconocido muy conocido, el historiador Richard Toye se ha encargado de coordinar a un equipo de investigadores de relieve como Jeremy Black, Richard Overy y Chris Wrigley, para que cada uno se centre en un periodo de la vida del estadista, y del aspecto de su actividad que mejor conozca, incluida su tormentosa relación con las mujeres o su visión del mundo islámico. El resultado es Winston Churchill: Una biografía colectiva (Crítica), un intento por alumbrar el resto de instantes de su vida. Los oscuros y los más brillantes. «Sin él, Inglaterra estaba perdida sin remedio; con él, Inglaterra ha estado al borde del desastre una y otra vez», afirmó el general sir Alan Brooke, jefe del Estado Mayor Imperial. Medio en broma, medio en serio, la cita del militar resume lo mucho que el país necesitó al primer ministro y, al mismo tiempo, lo mucho que le sobró. Churchill, responsable del mayor fracaso británico de la Primera Guerra Mundial, en Galípoli, pasó el periodo de entreguerras caminando por un largo desierto político. No fue hasta la madre de todas las guerras cuando regresó a la primera línea política. Alcanzó Downing Street en medio de una oleada de fracasos en Europa y habiendo contribuido a la campaña de Noruega que, paradójicamente, provocó la caída de Chamberlain. Su determinación, su buen humor, sus discursos y sus amplios conocimientos de historia suplieron sus carencias como militar y dirigieron el país a través de un camino «arduo y largo» hasta la victoria. Consciente de que su amado imperio menguaba, el político inglés se valió de sus encantos diplomáticos para colarse en el reparto que hicieron la URSS y EE.UU. del mundo. Vaticinó la Guerra Fría e imaginó unos EE.UU. de Europa orquestados por Inglaterra. Toye recuerda en su obra que hizo todo esto mientras lidiaba con una salud quebradiza y una trágica vida familiar que incluyó la muerte de dos hijos.
www.abc.es | 26/06/18
Tal como se esperaba, los ministros de Asuntos Exteriores de la Unión Europea han acordado este lunes extender a una lista de once personas más las sanciones contra dirigentes de la dictadura venezolana. En esta lista figura la actual vicepresidenta, Delcy Rodríguez, y otros altos cargos como el vicepresidente de Economía y ministro de Industria, Tareck El Aissami; el titular de Educación, Elías Jaua; la vicepresidenta del Consejo Nacional Electoral, Sandra Oblitas, y varios altos mandos militares. El pasado enero se publicó la primera lista de siete personalidades del régimen cuyos bienes en Europa quedan congelados y a los que ya no se les permite pisar territorio comunitario. Dado que no se ha producido ningún avance en materia de apertura de la dictadura ni se han detenido los abusos contra los principios democráticos, los ministros no han tenido más remedio que ampliarla. Rechazo a las elecciones de mayo Los ministros europeos recuerdan que el proceso electoral del pasado 20 de mayo y el poder que se deriva de él es ilegítimo, dado que la votación «no fue libre ni justa y su resultado carece de credibilidad, porque el proceso electoral no garantizó las medidas necesarias para que fueran inclusivas y democráticas». La UE solo reconoce como interlocutor legal a la Asamblea Nacional, que está dominada por la oposición pero que el déspota Nicolás Maduro ha decidido ignorar. Sin embargo, el nuevo ministro de Exteriores de España, Josep Borrell, considera que a pesar de la condena explícita de las bases legales del régimen, aún es posible un espacio para la negociación, a pesar de que un paso así solo serviría para legitimar al régimen, como ha hecho hasta ahora el expresidente del Gobierno español Jose Luis Rodríguez Zapatero. A su juicio, las sanciones «no excluyen en ningún caso la voluntad de diálogo» y «el nuevo Gobierno español va a poner más si cabe el énfasis en la necesidad de encontrar soluciones políticas a la situación en Venezuela que no se van a resolver únicamente a base de sanciones». El Gobierno venezolano rechaza lo que considera como una «agresión continuada e injerencista» de la UE y dijo que no aceptará «amenazas». En cambio, la oposición aplaudió la decisión, informa Ludmila Vinogradoff. Para el coordinador de Voluntad Popular en exilio forzoso, Carlos Vecchio, es «una respuesta a la fraudulenta elección del 20 de mayo, a Maduro y a sus abusos. No son contra Venezuela, sino contra sus destructores». Además de los citados, figuran en la lista Sergio José Rivero, inspector general de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana; Jesús Rafael Suárez, comandante general del Ejército Bolivariano; Iván Hernández, jefe de la Dirección General de Contrainteligencia Militar; Freddy Alirio Bernal, director del Centro Nacional de Mando y Control de los Comités Locales de Abastecimiento y Producción; Katherine Nayarith Harrington, vicefiscal general; Socorro Elizabeth Hernández, miembro del CNE y la Junta Nacional Electoral, y Xavier Antonio Moreno, secretario general del CNE.
www.abc.es | 25/06/18
Ana María Matute, 70 años, dos veces premio Nacional de Literatura y flamante académica, está excitada como una niña en vísperas de un viaje largo tiempo esperado. El martes presenta «Olvidado Rey Gudú», y se prepara para el acontecimiento con la ilusión y el desasosiego de una primeriza. Su mirada inquieta deja traslucir la importancia que este libro extenso (1.300 páginas) y mágico (poblado de duendes, hadas y caballeros) tiene para ella. Uno sospecha que quizá represente un punto y aparte, ahora que la vida vuelve a sonreírle después de dos décadas aciagas. Como si un hada hubiese tocado con su varita mágica a esta mujer con alma de niña. Comenzó a escribir esta obra hace veinticinco años, y muchas veces dudó de que llegara a verlo publicado algún día. Ha sido necesario que su agente, Carmen , prácticamente secuestrase a la escritora y la encadenase a la mesa junto a una estricta secretaria para que las aventuras de este imaginario reino medieval llegaran a buen puerto. Ana María se ha preparado para la entrevista. Está hermosa, recién salida de la peluquería y maquillada con esmero. Coqueta, vigila al fotógrafo: «No me saques hablando, que luego esto va a parecer la galería de los horrores». ¿Por qué ha tardado tanto en escribir «Olvidado Rey Gudú»? Hace veinticinco años tomé la decisión de escribir el libro, pero eso no quiere decir que haya estado veinticinco años escribiéndolo. Mi técnica consiste en escribir primero como un torrente, sin preocuparme de las correcciones para que salga más fresco, y después pulir el texto poco a poco. Lo que ocurrió es que me asaltaron las manías. Pensé que no iban a entenderme, o que no sería capaz de hacerlo como yo lo sentía por dentro. Hasta llegué a pensar que sería, si no mi testamento, sí el compendio de una especie de herencia recibida. El caso es que me obsesioné. ¿Qué le ha decidido ahora a terminar la novela? Simplemente sentí que estaba preparada para hacerlo. Claro que algo influyó la gente que, como Esther Tusquets, Ana María Moix o Carmen Balcells, me insistieron para que me pusiera a trabajar. Personas de su entorno dicen que este es el hbro de su vida... El último siempre lo es. Aunque seguramente éste lo sea con más razón, porque he soñado con él durante mucho tiempo. Me ha perseguido como te persigue la vida, como te persigue tu pasado... Usted ha atravesado una etapa personal difícil que comenzó en los años setenta. ¿Volver al libro supuso el final de una vida y el inicio de otra? Puede que sí. Cada vez que termino un libro es como si cerrase una puerta, porque de alguna manera la literatura está tan ligada a la vida del autor que cada libro marca una etapa. Y en ese sentido es posible que esta novela represente eso que usted dice. Decía usted que teme no ser entendida. ¿Todavía se siente insegura, después de tanta vida literaria, de tantos premios? Sí. Muy insegura. Cuanto más aprendo y cuanto más vivo, más me doy cuenta de lo mucho que ignoro y de lo mucho que me gustaría saber. Pero tendrá amigos que lean los originales y le den su opinión... ¡Huy, no! Nunca. Sólo el editor. ¿También por inseguridad? Más bien por pudor. Mostrar una novela es como ponerte desnuda delante de los demás. Y, además, yo no torturo a mis amigos, ni leo en voz alta ni hago ninguna de esas cosas que suelen hacer los escritores. A mí me horroriza que me lean, y me horrorizan las conferencias. ¿Por qué situó la novela en el siglo X? No lo sé. Me apasiona desde niña. Me atrae de una manera tremenda, como me atraen los bosques. Quizá tengan algo que ver los cuentos que leí siendo niña, con aquellos bosques, con aquellos castillos. La Edad Media siempre fue para mí como un inmenso bosque donde todo puede ocurrir, lo más feroz y lo más maravilloso. «Olvidado Rey Gudú» está poblado de seres fantásticos... Y también reales. Lo que ocurre es que en la Edad Media, unos y otros convivían de la forma más natural. Los hombres creían en esos seres, algunos los sabían ver y otros no. Yo, por ejemplo, sí los veo. Explíqueme eso. Yo sí los veo. A los trasgos, a los duendes, a las hadas, a las pequeñas, menudas, criaturas de la Tierra. Yo he pasado mucho tiempo sola en los bosques, cuando de niña íbamos a La Rioja, a Mansilla de la Sierra, donde mi familia tenía una casa en el campo. Ahí aprendí a conocer el silencio, a sentir el roce de la hierba por un animalito que va pasando. ¡Y he visto al demonio! ¡Cómo que ha visto al demonio! Sí, sí. Era un macho cabrío que estaba subido en una piedra mirándome con ojos amarillos. ¡Me pegué un susto! Aún corro. El demonio se ha aparecido siempre. En los conventos era cosa habitual. Y casi todos los caballeros veían hadas en las fuentes. El que no las veía, era sospechoso. La Edad Media tiene esa espiritualidad maravillosa. ¿Por qué ha situado la acción de la novela en Europa Central y no, por ejemplo, en la Península Ibérica? Porque en la Europa Central se encuentra la Edad Media que a mí me interesa. Salvaje y misteriosa. Cuando allí los caballeros andaban pegándose mamporrazos y despiojándose, en España florecía la cultura árabe. Granada y la escuela de traductores de Toledo. ¿A usted le hubiera gustado vivir en esa Edad Media que refleja su hbro? Ni hablar. ¡Con lo comodona que soy! Hombre, si estuviera en una situación muy, pero que muy privilegiada, aún. ¿Como hada, por ejemplo? Eso. Pero con electricidad, agua caliente y todas las comodidades. «Olvidado Rey Gudú» es una novela bastante inhabitual en la literatura española de hoy. ¿Cómo ve el panorama literario de nuestro país? Hay una cosa muy buena. Aquí siempre hemos padecido las etiquetas: que si la Escuela de Barcelona, que si la de Madrid, que si el realismo social... Ahora no. Afortunadamente, ahora todo el mundo escribe como quiere, como debe ser, porque escribir es algo tan personal y tan íntimo que casa mal con las etiquetas. Además, la variedad es enorme. Están saliendo escritores jóvenes muy buenos y seguimos contando con maravillosos consagrados. ¿Mejor, entonces, ahora que en los años cincuenta, cuando usted frecuentaba las tertulias del café Gijón? Quita, quita. Yo no iba al Gijón: me llevaban arrastrada. Mire: yo soy una mujer que no se aburre nunca, lo he pasado muy bien y muy mal, pero nunca me he aburrido... excepto en las tertulias del café Gijón. ¡Aquellos vociferantes señores que no decían nada! Horroroso. Y es que la posguerra fue muy triste, muy sórdida. Había una envidia, ¡madre del corazón, qué envidia! Se destrozaban unos a otros, no se podían ver. Yo no hablaba, ni me conocían la voz. Cuando me hacían una entrevista era mi marido el que me contestaba. [Cuando habla de su marido, Ana María Matute siempre califica: el bueno y el malo. El del Gijón era, naturalmente, el malo, del que se divorció cuando en España separarse suponía poco menos que la muerte civil] No podía más. Yo soy muy frágil, tanto físicamente como de temperamento. Siempre digo que hacerme daño a mí es facilísimo, como es muy fácil también hacerme feliz. Lo que ocurre es que cuando tengo que enfrentarme a la vida, planto cara con una fuerza que ni sé de dónde me sale. Y me separé. ¡Claro que hubo un revuelo social! ¿Y qué? Mis amigos lo entendieron y lo que pensara la gente que no me interesaba -que, por cierto, eran auténticas legiones- me daba igual. Para usted aquella fue una época brillantísima, al menos en cuanto a premios literarios. Psssí (sin convicción). ¿Se sentía usted privilegiada? Lo pasé tan mal que no me sentía de ninguna manera. Yo veía los premios como un beneficio económico. Aunque algunos me hacían ilusión, lo más importante era el dinero porque entonces era joven, tenía un hijo, y lo necesitaba mucho. Yo nunca he escrito para ganar un premio. ¿Sintió usted que aquellos premios tençían alguna connotación política, alguna relación con que fuera usted mujer? Sinceramente no lo creo. Hombre, a lo mejor si tenían que elegir, en igualdad de condiciones, darle el premio a una mujer o a un hombre, elegían al hombre. Y luego la crítica siempre tenía algún latiguillo que venía a decir: «Está bien, para estar escrito por una mujer». Y encima una mujer guapísima. Lo era. Todo se acaba, hijo. Anda que no habrá roto usted corazones... (Sonríe) Pues... sí. Usted nunca ha entrado en las disputas literarias del país. ¿Por qué? ¿Ay, no! Que diga lo que quiera cada uno. Yo lo acepto todo, porque veo que todo el mundo tiene su parte de razón y su parte de error (yo, la primera). La literatura no es como las matemáticas, no hay verdades absolutas y todo es opinable, afortunadamente. Por eso me parece bien que haya disputas literarias, que se discuta -que discutir viene de discurrir, no de pelearse- y que cada cual defienda sus posiciones. Otra cosa son esos odios feroces que me horrorizan y que son toda una tradición en España. Ahora que es usted académica, tendrá que dejarse ver en Madrid. ¿Le ilusiona esa nueva vida? Como no la conozco, no tengo ni idea. Pero vamos, pienso ser muy formalita (ríe9 y espero qeu no me echen. ¿Qué le gustaría hacer en la Academia? ¿Qué cree que es lo más urgente? (Gesticula con los brazos mientras sus labios dicen «nada» sin emitir un sonido). Pues... no tengo experiencia. Creo que lo primero que habría que hacer es procurar que entraran más mujeres. Yo no me puedo quejar, pero que en trescientos años sólo hayan entrado en la Academia tres mujeres es un poco fuerte, ¿no? Hablemos de su próximo libro. ¿Cómo va «El paraíso inhabitado»? Bueno, ahora debo respirar un poco después del esfuerzo que acabo de hacer. Pero ya estoy colocando las piezas del puzzle y espero no tardar mucho en escribirlo. Ojalá pueda hacerlo antes de morirme o antes de romperme la otra pierna, porque no crea, a mí me pasan cosas tremendas. (Ríe). ¿Se ha puesto un plazo? No. Nunca podría. Tengo tal sentido de la libertad que no soporto que me pongan barandillas. Cuando tuve que terminar «Olvidado rey Gudú» a fecha fija lo pasé fatal. Gracias a Carmen Balcells, que me llevó a su casa y me tuvo allí encerrada hasta que lo acabé. Carmen es una mujer extraordinaría, conmigo se ha portado como nadie. Yo estaba muy nerviosa porque veía que se me echaba la fecha encima, así que estar allí de la mañana a la noche, sin escapaditas y controlada por una secretaria, me fue muy bien. ¿Y ha sacado conclusiones respecto al valor de la disciplina? Sí. Que me gusta más lo otro. Mi manera de trabajar de siempre. ¿En qué consiste? En no organizar nada de antemano. Cuando tengo un libro en marcha, escribo, por lo general, todos los días. Suelo hacerlo por la mañana, a las diez, porque no me gusta madrugar y, además, con sueño ni se puede escribir ni se puede hacer nada. Antes de esa hora soy una especie de ser ambulante, medio zombi, que va buscando café. Más vale no hablar conmigo, porque igual ataco. Escribo hasta que me canso, pero nunca hasta muy tarde. Las noches no suelen dárseme bien. ¿Por qué acostumbra a decir usted que escribir es sufrir? Porque se sufre mucho escribiendo, como se sufre viviendo. Para mí, escribir forma parte de la vida y por eso a veces lo paso fatal; cuando las cosas no salen me digo: «¿Pero qué te crees, cretina? ¿Y tú te llamas escritora? ¡Tú lo que eres es una caquita». Claro que, de repente, un día las cosas comienzan a fluir, y entonces te pones contentísima y te dices: «Geniecito, geniecito». Así toda la vida, ¿se da cuenta? Es como vivir permanentemente entre el frío y el calor, en una continua ducha escocesa. ¿Se siente usted contemporánea, parte del mundo de hoy? Yo siempre he sido aparte, me considero una especie de espectador de todo. Me cuesta un gran esfuerzo comprender el mundo que me rodea, y la gente. A veces me siento muy perdida en el mundo. ¡Me pego cada torta! ¡Me han dado cada una! Seguramente por eso soy una persona solitaria. ¿Sigue la vida política? Lo normal. Nunca he creído en la política y por eso no me ha interesado. Pero sí los problemas sociales. Yo siempre he estado con los perdedores, con la gente que sufre, con los que lloran. El único pecado en el que yo creo, si es que existen los pecados, es hacer llorar a alguien. Eso sí me preocupa: la injusticia y ela buso de poder. ¿Qué le produce asombro? Todo me produce asombro: lo que dice la gente, lo que hace. Mi capacidad de asombro ante el mundo y sus habitantes es tremenda. A veces pienso que me caí de alguna galaxia por error aquí, y vivo así, como un bicho rarito, como puedo o como me dejan. Siempre digo que me parece que aún no he cumplido los doce años... ¿Por qué esa edad precisamente? Porque me siento muy unida a los niños de once años, y más a los niños que a las niñas. Cuando yo era pequeña, las niñas eran muy malas, por la educación que recibían se portaban como señoras recortadas, en miniatura. Nunca admití que al hacerme mayor yo también sería una señora. ¡Qué horror! ¿Qué tal convive usted con la vanidad? No la tengo. Soy profundamente orgullosa, tanto que no me permito el lujo de ser vanidosa.
www.abc.es | 25/06/18
Más de 300 socios de la Asociación de Antiguos Alumnos de EDEM (AAAE) han asistido esta noche a la Asamblea General de la entidad, que ha tenido lugar en el Hotel Las Arenas de Valencia y en la que economista experto en liderazgo Álex Rovira ha impartido una ponencia titulada “El mundo que viene”. En su conferencia, Rovira ha analizado los principales cambios socioeconómicos que se avecinan en el mundo durante las próximas décadas. “En este momento están naciendo niños que aportarán soluciones inimaginables”, ha señalado. Según ha asegurado, el talento será, cada vez más, la principal ventaja competitiva: “Los países competirán por atraer a las personas con talento”. “Estados Unidos y la Unión Europea van a estar plenamente superados por las próximas dos grandes potencias económicas: China y la India”, ha indicado. “Cientos de millones de consumidores de clase media y alta se incorporarán al mercado, y la mayor parte de ellos provendrán de Asia”, ha añadido. Ante este escenario, Álex Rovira ha recomendado que los niños de España se formen en conocimientos e idiomas para poder competir con garantías. “Triunfarán quienes dominen una capacidad específica y que la sepan combinar con la tecnología. Además, hay que entrenar a nuestros hijos en una psicología de calidad, humanista”, ha explicado. En este sentido, ha subrayado la importancia de que todas las personas se preparen en 5 dimensiones: la actitud, el conocimiento, las habilidades, el compromiso y la ética. “El talento se ha convertido en una commodity; hay mil oportunidades, hay que pensar en grande”, ha finalizado. Álex Rovira está reconocido internacionalmente como impulsor del ‘Self Management’ y es uno de los mayores expertos en Psicología del Liderazgo. Entre los numerosos libros que ha escrito destaca ‘La Buena Suerte’, obra editada en 42 idiomas que ha vendido más de 8 millones de copias. El acto ha estado presentado y conducido por Carlos Serrano y por Alfredo Camarena, presidente y vicepresidente de la AAAE, respectivamente. Antes de la conferencia, Rovira ha conocido las instalaciones de EDEM y de Marina de Empresas de la mano de miembros de la Junta Directiva de la AAAE y del director general de EDEM, Antonio Noblejas. Posteriormente, ha protagonizado en el ‘iCorner’ un coloquio con alumnos y emprendedores de EDEM, Lanzadera y Angels. Renovación de la Junta Directiva En la Asamblea General se han aprobado las cuentas del ejercicio pasado, el presupuesto de 2018 y la renovación de la Junta Directiva, compuesta por Carlos Serrano (Cárnicas Serrano), como presidente; Alfredo Camarena (March JLT Correduría de Seguros), como vicepresidente; María Ferrando (Ahora Freeware), como tesorera; Raquel Valencia (EDEM), como secretaria; y Esther Navarro (TNB Tándem), Rafael Climent (Grupotec), Mónica Martínez (GMN Ingeniería) y Victoria Soler (Grupo Siro), como vocales. La AAAE cuenta con 700 asociados, lo que supone un incremento del 24% respecto al mes de junio de 2017. El objetivo de esta entidad, que tiene como miembros a importantes empresarios y directivos representantes del tejido empresarial valenciano, es potenciar las relaciones entre los alumnos que han pasado por la Escuela de Empresarios mediante la promoción de todo tipo de actividades (especialmente empresariales y de formación) y mantener relaciones de cooperación y colaboración con EDEM. Tras la conferencia, tuvo lugar en el Hotel Las Arenas una cena donde se potenciaron las relaciones entre los miembros de la asociación.
www.abc.es | 23/06/18
Captaban a los menores en Marruecos. Adolescentes que, en su mayoría, huyen de la pobreza y de la exclusión, en busca de una oportunidad. Pero también niños que, a veces, son enviados a España por sus propias familias numerosas, llenas de problemas y vacías de recursos, que aspiran a abrir el camino a alguno de sus hijos hacia un futuro mejor. A todos ellos, -denominados MENAs (Menores Extranjeros No Acompañados) en la abreviatura adoptada por la Administración- las dos mafias que han sido desarticuladas por la Policía Nacional en colaboración con Europol les ofrecían el sueño de una tutela en nuestro país comida, sanidad y educación pagadas y el horizonte a medio plazo de una legalización. Eso sí, previo pago de una fortuna por ayudarles a cruzar el Mediterráneo y el resto de trámites asociados. La primera organización que ha sido desmantelada hacía las veces de agencia de viajes. Hay 22 detenidos, tres de ellos marroquíes que trabajaban en un centro de menores donde a la postre recalaban estos niños y que desde su puesto de privilegio engañaban y se aprovechaban de la desesperación de sus compatriotas marroquíes. A saber: pedían de 1.500 a 2.000 euros por el trayecto en patera del menor hasta Cádiz; en un pesquero de 2.000 a 3.000; 5.000 euros por el viaje de lujo en una moto de agua y 2.500 si se trataba de atravesar la frontera con Ceuta y Melilla ocultos en un camión. Había más modalidades, como proporcionarles a cambio de entre 5.000 y 6.000 euros un pasaporte de otro chico con parecido físico razonable para que salvaran el Estrecho en un ferry. Y todas estas tarifas funcionaban con condiciones climatológicas normales, porque si el tiempo empeoraba, el pasaje al otro lado podía encarecerse hasta los 7.500 u 8.000 euros. De Cádiz al norte de España Una vez en suelo español entraba en juego el segundo grupo, que literalmente secuestraba a estos menores -y a otros trasladados por otros traficantes- a su llegada a España, les ocultaba en bosques o pisos de la provincia de Cádiz sin dejarles continuar a menos que sus familias pagaran 500 euros más. En esta fase de la operación se ha arrestado a seis personas, tres de ellas en Jerez de la Frontera, dos en Bilbao y una en Barcelona. Satisfecho este trámite, el menor liberado era llevado en apenas dos días hasta el norte de nuestro país -Castellón, Barcelona, Oviedo y Bilbao- donde era alojado y también aleccionado para que comunicase en dependencias policiales su minoría de edad, con lo que se aseguraba ser derivado a un centro de menores, donde la primera mafia les controlaba y gestionaba su documentación. En el transcurso de la investigación, la policía ha tenido ocasión de efectuar una decena de registros en Oviedo, Gijón, Zamora, Castellón y Jerez de la Frontera, algunos precipitados por la necesidad de proteger en mitad de este proceso a las víctimas, una de las cuales fue hallada en el interior del domicilio particular de una mujer luego detenida, que hacía a los menores desarrollar «labores domésticas cercanas al servilismo». Las gestiones del análisis de inteligencia indican que esta banda ha participado en el tráfico de más de un centenar de menores, procedentes en su mayoría de una pequeña área geográfica cercana al desierto del Sáhara. En el transcurso de las investigaciones se ha acreditado, por ejemplo, cómo uno de los actualmente detenidos recogía a tres menores que habían llegado en patera y que esperaban ocultos en las inmediaciones de la playa de Bolonia, en el litoral gaditano. De ahí fueron llevados a un piso en Jerez, momento en que intervino la Policía para rescatar a las víctimas. La primera pista La pista que dio lugar a toda la investigación se encontró en un centro de MENAs de Asturias, donde se detectó un sospechoso incremento de internos originarios, la mayoría de ellos del mismo sitio de Marruecos. Allí, como se ha mencionado al principio, trabajaban tres marroquíes implicados en la trama que han sido detenidos. El resto ha sido arrestado en Madrid (1), Asturias (4, aparte de los tres mencionados), Castellón (4), Algeciras (1), Zamora (3), Barcelona (3), Lérida (1), Bilbao (1) y Murcia (1). En este operativo, debido a la extrema profesionalidad de las organizaciones así como por la novedad del modus operandi, se ha contado con la colaboración de la agencia europea EUROPOL, quienes se desplazaron a Oviedo y Castellón para participar activamente en labores de análisis y volcado de efectos informáticos. Los precios del billete a España 2.000 en patera Hasta esa cifra en euros podía llegar el «pasaje» de un menor en patera desde Marruecos a las costas de Cádiz. 3.000 en pesquero Consiste en iniciar la singladura camino de las costas españolas en patera, que luego dejan a los menores en un barco pesquero 5.000 moto de agua El medio que asegura el viaje más rápido costaba esa cantidad 2.500 en camión Es el precio por cruzar por tierra las fronteras de Ceuta y Melilla ocultos en los bajos de camiones o huecos de vehículos. 6.000 en ferry Se proporciona al menor un pasaporte de una persona con parecido físico a él para que entre en España en un ferry. 8.000 con temporal En caso de mal tiempo, el previo podía subir a 7.500 y 8.000 euros
www.abc.es | 23/06/18
El Comité tunecino sobre Libertades e Igualdad Individuales creado por el presidente Béji Caïd Essebsi ha propuesto este miércoles una serie de grandes reformas sociales, inéditas en el mundo árabe: garantizar la paridad de sexo en la herencia y la despenalización de la homosexualidad. Los avances en derechos sociales, ¿son cuestión de la progresión de la sociedad o de la voluntad política?, ¿está Túnez preparada para despenalizar la homosexualidad? El pequeño país magrebí ha abrazado la paridad vertical en las listas electorales de las pasadas elecciones municipales, en las que una mujer del partido islamista Ennahda puede incluso lograr la alcaldía de la capital: un hecho insólito al otro lado del Mediterráneo. La Autoridad Superior independiente para las elecciones anunció el pasado 13 de junio los resultados definitivos de las elecciones municipales del 6 de mayo, con una participación de solo el 35,6% y en las que ganaron las listas independientes (2.373 asientos), seguidos de los islamistas de Ennahda (2.139) y la coalición laica y conservadora Nidaa Tounes (1.600), estas dos últimas aliadas en la configuración del Gobierno del país en 2015. Las viejas generaciones tienen miedo a dejar a la gente libre con sus creencias. Es lo que pasó hace siglos en Europa, que tuvo una revolución y la liberación del dictado de la Iglesia «La vieja generación tiene miedo a dejar a la gente libre con sus creencias. Es lo que pasó hace siglos en Europa, que tuvo una revolución y la liberación del dictado de la Iglesia, que les ha dejado libres. No hemos aprendido a tomar decisiones. En Túnez mucha gente trata de cambiar esta situación y darle un enfoque distinto, pero el Gobierno lo limita todo a la agenda de securitización», señala a ABC Faten Kallel (1980), integrante del partido socioliberal Afek Tounes que dejó el pasado octubre su puesto como secretaria de Estado de Juventud del Gobierno de Túnez, durante su visita el pasado mayo a la Casa Árabe de Madrid para hablar sobre el liderazgo de la mujer en los países árabes. Kallel ha formado parte de la selecta lista del «Young Global Leaders», organizada por el «World Economic Forum». «Dejé la secretaría en octubre porque no tenía la misma visión que el Gobierno. Preferí dejarlo para estar más a gusto con mis convicciones y mis ideas», explica esta graduada de la Universidad de Cartago y de la Universidad París-Dauphine, que ha trabajado como consultora de gestión en varios despachos de abogados internacionales importantes en Túnez. El único fruto democrático de las Primaveras Árabes es uno de los países que se mencionan en el documento del Consejo Europeo para acoger las denominadas «plataformas regionales de aterrizaje» o centros de recepción para los inmigrantes que sean rescatados en el mar. Con menos de 12 millones de habitantes, los tunecinos que viven en el extranjero son cada vez más numerosos desde la revolución... Y una gran parte de ellos son jóvenes. De hecho, cada vez más los que se van o sueñan con irse de su país por la grave crisis económica y la falta de oportunidades para los universitarios. Usted ha sido hasta octubre secretaria de la Juventud del Gobierno de Túnez, y uno de los grandes problemas de Túnez es toda una generación de jóvenes que no tiene esperanzas de encontrar una salida a sus frustraciones. Sí, tenemos un gran problema en Túnez con el sistema educativo, centrado en la formación formal en la escuela. Los otros ámbitos como Deporte, Cultura y la socialización de los jóvenes están abandonados, no existe o hay muy pocas inversiones, y las que hay no se han hecho de una forma moderna para atraer a los jóvenes. Yo fijé una estrategia sobre tres ejes que permiten la socialización, la reintegración de la población con dificultades y la creación de espacios para hacer que diferentes perfiles puedan convivir juntos. Pero desgraciadamente yo pertenecía a un partido minoritario dentro de la coalición de Gobierno, dominado por Nidaa Tounes y Ennahda. Preferí dejarlo. Quería hacer un sistema educativo informal paralelo al sistema formal para la gente que tiene problema de integración, de drogas… No hay un sistema de diálogo y muchos se sienten incomprendidos. Hay que buscar una solución para ellos. ¿Es Túnez una bomba de relojería si no consigue darles a sus jóvenes un futuro mejor? No creo que sea una bomba de relojería. Hay dos tipos de jóvenes: quienes han hecho sus estudios superiores y quieren irse a vivir fuera a Europa, EE.UU... pasa en todos lados; y los que no tienen título y recurren a la emigración ilegal. Es muy raro cuando alguien tiene un diploma y recurre a la inmigración clandestina. Generalmente tienen los medios, visado, y pueden conseguir empleos; sobre todo ingenieros y médicos, y hay una fuerte demanda de Europa para atraer a estas personas. El problema es quien no tiene diploma y cree que no tiene futuro en Túnez. Desgraciadamente, Túnez está en una crisis económica debido a la situación política, por el consenso entre los dos grandes partidos políticos principales que no quieren hacer reformas ni encontrar soluciones para mantenerse en el poder. En 2011 y 2012 hubo una gran oleada de inmigración clandestina. La oleada continúa, pero viene pasando por todo el Mediterráneo. De todas formas creo que ya ha explotado la bomba. Es difícil ir a peor. Ahora la economía empieza a mejorar y hay un poco de crecimiento. En las municipales vi un comportamiento distinto de los tunecinos. Están aprendiendo a votar y las consecuencias de su voto. En 2011 y 2012 ganó el voto del miedo al antiguo régimen, en 2014 fue el voto del miedo a Ennahda por incompetentes. Ahora han votado por convicción. Los dos principales partidos han intentado generar miedo, pero aún así la población ha optado por votar a listas independientes. Ha sido un gran cambio. Con las mejoras económicas tendremos un poco más de esperanza. El mundo antiguo está cambiando con la tecnología, y hay mucha juventud muy innovadora y creativa. En Túnez no tenemos el derecho de hacer volar un dron sin autorización y tenemos «startups» que están investigando en la materia. Es una batalla entre la vieja y la nueva forma de hacer las cosas. Hay mucha gente joven en la clase política que empieza a emerger, que está intentado luchar para implantar una nueva visión. Muchos de los yihadistas tunecinos tenían títulos superiores. ¿En Túnez se ha roto con esa idea de que el fracaso escolar y la pobreza conducen a los jóvenes a la yihad? ¿Qué responsabilidad tiene el Gobierno en no acercar a todos esos jóvenes universitarios o con formación profesional a empleos de calidad? Es un tema muy complejo. Muchos dicen que se unen a la yihad los jóvenes pobres que no han tenido una buena educación. No es eso: se trata de un problema identitario. He trabajado en un proyecto, que no fue aceptado, que radicaba en la idea de que la religión no forma parte de la creencia sino de la identidad. Es el régimen dictatorial el que ha impuesto durante años esta identidad arabo-musulmán en todos los países. Túnez es muy diferente de Marruecos, un poco más próximo a Argelia… tenemos historias diferentes, pero ha habido en los últimos 60 años una imposición de la identidad arabo-musulmán. La identidad es algo indivisible que no se puede tocar. Con el contexto global, cuando la población árabe dice que están marginados y que el islam está amenazado piensa en su identidad. Si yo me siento amenazada en tanto que tunecina -ni musulmana ni árabe-, y si algún día invaden Túnez, por supuesto que iré a defender a mi país. Hay mucha gente que se siente musulmana y es muy fácil adoctrinarla cuando se les dice que el islam está amenazado. Es un problema identitario. Es principalmente eso, no tiene nada que ver con los diplomas. Hay que cambiar el discurso religioso público para que termine en una reflexión. La vieja generación lo limita a la pobreza e ignorancia, pero un ingeniero no es un ignorante. En la I Guerra Mundial corrían para hacer la guerra. Aunque la guerra fuera horrible era un orgullo luchar por defender la identidad. Ahora quieren ir defender su identidad, el islam, en guerras que no entienden. La vieja generación tiene miedo dejar a la gente libre con sus creencias. Es lo que pasó hace siglos en Europa que tuvo una revolución y la liberación del dictado de la iglesia que les ha dejado libres. No hemos aprendido a tomar decisiones. En Túnez mucha gente trata de cambiar esta situación y darle un enfoque distinto, pero el Gobierno lo limita todo a la agenda de securitización. Recurrir a la identidad permite controlar a la población. Cuando le hablas al intelecto tienes que convencerle, pero cuando desarrollas el miedo y les dices que están amenazados es más fácil tener a miles de personas bajo control La identidad es sinónimo de máquina de votos tanto en Europa como en Oriente Medio y África del Norte. Recurrir a la identidad permite controlar a la población. Cuando le hablas al intelecto tienes que convencerle, pero cuando desarrollas el miedo y les dices que están amenazados es más fácil tener a miles de personas bajo control. Marine Le Pen basó su campaña en la inmigración: «Estáis sin trabajo, moriréis de hambre y desapareceréis». Es un discurso fácil que desarrolla el miedo. En Túnez incluso Nidaa Tounes también basa su discurso en la identidad. La gente se siente amenazada en todo el mundo por la crisis económica. Estamos al final de una era en la que solo cuenta el dinero. Ahora viene una nueva generación más abierta con los millennials y la nueva tecnología. El mundo antiguo se está muriendo y esto provoca un gran pavor. En todo el mundo hay amenazas: zonas con gran problema de agua, inseguridad alimentaria, empleo, contaminación… Cuando la gente no ve solución, tiene miedo y los partidos que se basan sobre la identidad amplifican ese miedo. La nueva generación que hoy tiene 15, 16 o 17 años va a promover un nuevo movimiento global. Tras los ciclos de prosperidad aparece un periodo de violencia marcado por la identidad. Ley contra las violencias hacia las mujeres Souad Abderrahim, del partido islamista Ennahda, podría ser la primera alcaldesa de la capital tunecina. ¿Está Ennahda implicado en la igualdad de las mujeres o es solo el uso de una mujer como vitrina? Sí, ella especialmente es una vitrina para el partido, porque no forma parte de la organización, es más bien independiente, más conservadora que islamista, no es islamista como tal. No me molesta porque sirve a la causa de las mujeres de todas formas. Quizá no termine siendo alcalde, necesita la mayoría municipal y puede que haya coaliciones en su contra, pero cuando Ennahda toma posición en cuestiones progresistas hay que apoyarlo. Sé que son islamistas y su pensamiento no cambiará; hacen maniobras políticas para parecer más progresistas. Si ponen a una mujer al frente de la capital, es muy bueno para el país. Miembros de Ennahda pidieron despenalizar el consumo de cannabis. Yo apoyo eso. El líder del partido, Rachid Ghannouchi, ha dicho que no tenemos el derecho de perseguir a los homosexuales. No hace falta que crea de verdad en lo que promulga, pero si mejora las condiciones de los homosexuales, yo lo apoyo. ¿Van las élites políticas y sociales más rápidas que el grueso de la población, como por ejemplo la ley que combate las violencias contra las mujeres aprobada el pasado verano? No creo que vaya más rápido que la población. No creo que la población esté en contra, pero ha habido campañas de contaminación y denigración contra esta ley. Por ejemplo, en el acoso sexual en la calle ha habido toda una campaña que tenía eslóganes como ligar con una chica y decirle guapa te lleva a prisión. Hacer estas campañas mediáticas es poner a la opinión pública contra la ley. Había que hacerla pasar incluso si la población no está de acuerdo. Es como en Francia con el matrimonio gay: la mitad de la población estaba en contra, pero la reforma se hizo porque había que hacerlo. El presidente actual en Túnez ha sido elegido por un millón de mujeres: ¿qué mínimo que hacer pasar esta ley? ¿Es posible unir los conceptos de feminismo e islam como hacen algunas activistas europeas? ¿Qué es eso de feminismo islamista? No lo entiendo bien. No tiene sentido porque ser feminista es defender a todas las mujeres, no solo a las mujeres musulmanas. Yo no llevo el velo ni pienso llevarlo algún día, pero defiendo a las mujeres que llevan velo. El feminismo es una ideología con una manera de pensar y unos valores… no comprendo ni la idea de feminismo islamista (ríe). El islam no puede ser feminista, porque hay desigualdades en los textos sagrados, imponer el velo para protegerse de los hombres no puede ser feminista. Como dice de Marruecos la escritora Leila Slimani, ¿la sexualidad en Túnez es «haz lo que quieras pero en secreto»? Estamos en la misma situación. Es un tabú la sexualidad, sobre todo fuera del matrimonio, que incluso es combatida todavía por una ley en vigor. Esto cambia en las categorías de la sociedad: la gente es un poco menos acomplejada, sobre todo los jóvenes, que hablan más del tema. Hay estadísticas entre los estudiantes por las que el 60-70 % de chicos y chicas han tenido alguna experiencia sexual y lo dicen. En su Twitter ha criticado mucho al presidente francés, Emmanuel Macron. Como política pienso que con Macron hay mucho de «lengua de madera» (del francés: lenguaje vago, impreciso, pomposo o engañoso): mucha comunicación y muy poco de verdad. En la visita de Macron en Túnez, que fue muy celebrada, hubo mucho de «langue de bois» sobre qué es Túnez, donde hay una mayoría musulmana pero no hay un estado islámico. No entiendo esa correlación de que los musulmanes son malos, pero Túnez es un buen alumno. El problema del mundo árabe no es el islam, son los dictadores y la mentalidad que impusieron durante décadas gracias a Europa y EE.UU., que por ejemplo ayudaron mucho a Ben Ali. Muchos me decían que Túnez era mejor que otros países por la ley contra la violencia a las mujeres, pero no quiero ser mejor o peor. Hay mucha complicidad. Yo esperaba que con 39 años Macron fuera más franco y directo; que dijera las cosas claras. En Túnez hay muchos conservadores, pero también progresistas, ateos; en definitiva, una población que aspira a tener una mejor democracia. Me molesta el discurso de Macron sobre que la Iglesia juega un rol en la República. Es una contradicción: no es bueno mezclar el islam con la política, pero al mismo tiempo el presidente francés viene con un discurso de cómo debe trabajar la Iglesia en la República, cuando los franceses lucharon mucho tiempo para romper con esa idea. Yo esperaba mucho más de la presidencia de Macron. Forma parte -diría que demasiado- del sistema y hace falta una nueva generación que traiga otro sistema.
www.abc.es | 23/06/18
El Consejo de Ministros ha nombrado este viernes a Jesús Gascón Catalán nuevo director general de la Agencia Tributaria, en sustitución de Santiago Menéndez, de acuerdo con la propuesta realizada por la ministra de Hacienda, María Jesús Montero. Gascón, nacido en Zaragoza en 1961 e inspector de Hacienda del Estado, ya ha ocupado con anterioridad diversos puestos en la administración tributaria y también en el propio organismo que ahora dirigirá. Así, ha sido director general de Tributos, director del Departamento de Gestión Tributaria de la AEAT y director adjunto del Departamento de Organización, Planificación y Relaciones Institucionales del organismo. Asimismo, ha sido secretario técnico permanente de la Comisión Mixta de Coordinación, subdirector general de Verificación y Control Tributario y subdirector general de Asistencia Jurídica y Coordinación Normativa en el Departamento de Gestión Tributaria, entre otros puestos de trabajo en la Agencia Estatal de Administración Tributaria y en el Ministerio de Hacienda. Hasta su actual nombramiento era inspector de Hacienda del Servicio de Auditoría Interna de la Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT) en España. Además de sus puestos en la administración, Gascón también ha realizado consultorías y participado en reuniones y seminarios en Latinoamérica, la Unión Europea y la OCDE, al tiempo que ha publicado e impartido cursos y conferencias sobre política fiscal, derecho y procedimientos tributarios y administración tributaria para diferentes organizaciones públicas y privadas. En su lugar, Santiago Menéndez abandona el cargo tras cinco años. Menéndez relevó a Beatriz Viana, tras dejar el puesto por los errores del Fisco en la información suministrada al juez que instruía el «caso Noos». Nuevo presidente de la SEPI Además de Gascón, el Gobierno ha nombrado presidente de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) a Vicente Fernández Guerrero, hasta ahora interventor general de la Junta de Andalucía, ha informado hoy el Ministerio de Hacienda y Función Pública. Fernández Guerrero sucede en el cargo a Pilar Platero, que ocupaba la presidencia del grupo público desde diciembre de 2016. Asimismo, el Gobierno ha nombrado a Pablo Arellano Pardo nuevo interventor general de la Administración General del Estado. Nacido en Madrid en 1968, es licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid e ingresó en el Ministerio de Economía y Hacienda en el año 1995. Pertenece a los cuerpos de técnico de Auditoría y Contabilidad y técnico de Hacienda, en ambos en excedencia, y es miembro del Cuerpo Superior de Interventores y Auditores del Estado, al tiempo que ha sido consejero en Correos, Fábrica Nacional de Moneda y Timbre, Renfe o Sepideo nuevo interventor general de la Administración General del Estado.
www.abc.es | 22/06/18
Facebook, y más especialmente su fundador Mark Zucerkberg, ha jugado al gato y al ratón con los reguladores desde que su pequeña criatura nacida en la universidad se convirtiera de sopetón en la mayor red social del mundo. Siempre negó, para evitar tener que cumplir con las exigencias impuestas a los editores, que su plataforma no ejerce de medio de comunicación. Pero la cosa cambió cuando su benévolo tratamiento sobre las publicaciones que alberga permite que la ciudadanía se informe. La multinacional estadounidense, cercada en el último año por culpa de varios escándalos, ha defendido sin ambages que los servicios digitales son el futuro de los contenidos informativos. Pero, sin embargo, también ha querido meterse en el mundo editorial. Su última propuesta, una revista impresa, «Grow», que se distribuye en las grandes empresas de Reino Unido, informa el medio «The Times». El primer número se ha difundido en las salas VIP de los aeropuertos ingleses. La compañía ha asegurado que no se trata una revista de corte tradicional, sino una herramienta de marketing empresarial. «No vendemos publicidad ni cobramos por ninguno de los eventos o contenidos, ya que es puramente para fines informativos y de marketing», sostiene a «The Times» Leila Woodington, directora comercial de Facebook para el norte de Europa. Esta publicación del gigante de los medios sociales tiene una periodicidad trimestral y está dirigida a los más importantes ejecutivos del país. Bajo el lema «Grow your business» -«Haga crecer su negocio», en español-, Facebook recoge análisis y consejos dirigidos a los empresarios acerca de la necesidad de invertir en los negocios digitales. Una curiosa decisión, dado que la compañía ha defendido siempre que su principal servicio no es un medio de comunicación para escapar, de esta forma, de una regulación más estricta sobre anunciantes y publicaciones. La editora de «Grow» es Kate Maxwell, veterana periodista de revistas de moda y lujo que trabajó anteriormente para Condé Nast, grupo propietario de «Vogue». El título, sin embargo, ha sorprendido, puesto que existe ya una publicación con el mismo nombre, una revista para los aficionados al cultivo de cannabis. La revista se describe como una «plataforma de para un pensamiento de liderazgo» dirigida a personas que «desafían el status quo». La portada de este primer número se ha dedicado a Oscar Olsson, director creativo de una nueva marca de ropa de la cadena sueca H&M. Otros de los enfoques que incluye el magazine pone de relieve una serie de consejos para invertir en el «creciente sector tecnológico de Medio Oriente». Los editores británicos creen que esta publicación impresa de Facebook representa un «extraordinario giro por parte del gigante de las redes sociales que hasta ahora se había centrado en crecer de manera agresiva en lo digital». Grupos mediáticos de toda índole han acusado a Facebook o Google de «duopolio» al entender que estas empresas tecnológicas «socavan» sus modelos de negocio al «dominar el mercado de la publicidad digital».
www.abc.es | 22/06/18
Facebook, y más especialmente su fundador Mark Zucerkberg, ha jugado al gato y al ratón con los reguladores desde que su pequeña criatura nacida en la universidad se convirtiera de sopetón en la mayor red social del mundo. Siempre negó, para evitar tener que cumplir con las exigencias impuestas a los editores, que su plataforma no ejerce de medio de comunicación. Pero la cosa cambió cuando la ciudadanía encontró un canal para informarse. Con ello, se convirtió en una especie de editor de noticias, aunque le ha pasado factura su benévolo tratamiento que ha derivado en una profunda desinformación. La multinacional estadounidense, cercada en el último año por culpa de varios escándalos, ha defendido sin ambages que los servicios digitales son el futuro de los contenidos informativos. Pero, sin embargo, también ha querido meterse en el mundo editorial. Su última propuesta, una revista impresa, «Grow», que se distribuye en las grandes empresas de Reino Unido, informa el medio «The Times». El primer número se ha difundido en las salas VIP de los aeropuertos ingleses. La compañía ha asegurado que no se trata una revista de corte tradicional, sino una herramienta de marketing empresarial. «No vendemos publicidad ni cobramos por ninguno de los eventos o contenidos, ya que es puramente para fines informativos y de marketing», sostiene a «The Times» Leila Woodington, directora comercial de Facebook para el norte de Europa. Esta publicación del gigante de los medios sociales tiene una periodicidad trimestral y está dirigida a los más importantes ejecutivos del país. Bajo el lema «Grow your business» -«Haga crecer su negocio», en español-, Facebook recoge análisis y consejos dirigidos a los empresarios acerca de la necesidad de invertir en los negocios digitales. Una curiosa decisión, dado que la compañía ha defendido siempre que su principal servicio no es un medio de comunicación para escapar, de esta forma, de una regulación más estricta sobre anunciantes y publicaciones. La editora de «Grow» es Kate Maxwell, veterana periodista de revistas de moda y lujo que trabajó anteriormente para Condé Nast, grupo propietario de «Vogue». El título, sin embargo, ha sorprendido, puesto que existe ya una publicación con el mismo nombre, una revista para los aficionados al cultivo de cannabis. La revista se describe como una «plataforma para un pensamiento de liderazgo» dirigida a personas que «desafían el status quo». La portada de este primer número se ha dedicado a Oscar Olsson, director creativo de una nueva marca de ropa de la cadena sueca H&M. Otros de los enfoques que incluye el magazine pone de relieve una serie de consejos para invertir en el «creciente sector tecnológico de Medio Oriente». Los editores británicos creen que esta publicación impresa de Facebook representa un «extraordinario giro por parte del gigante de las redes sociales que hasta ahora se había centrado en crecer de manera agresiva en lo digital». Grupos mediáticos de toda índole han acusado a Facebook o Google de «duopolio» al entender que estas empresas tecnológicas «socavan» sus modelos de negocio al «dominar el mercado de la publicidad digital».
www.abc.es | 22/06/18
Tal y como anunció hace meses, el Gobierno británico ha simplificado al máximo la regularización de los residentes comunitarios en Reino Unido tras el Brexit. El Ministerio del Interior presentó ayer un largo dossier (de 57 páginas) con su propuesta para legalizar la situación de los más de 3 millones de europeos que viven en el país cuando finalice el proceso de salida de la UE. Para los que lleven más de 5 años viviendo en Gran Bretaña será tan sencillo, según el Ejecutivo, como aportar el nombre, la dirección y demostrar que no se tienen antecedentes penales graves (condenas superiores a 12 meses de cárcel). Así se conseguirá el «estatus de asentado». Este trámite que se realizará a través de la página web del Gobierno o de una aplicación móvil costará 65 libras, unos 73 euros, para los adultos y de 32,5 libras (37 euros) para los menores de 16 años. El único requisito será no haber viajado al extranjero durante más de seis meses en el periodo de un año. Lo mismo, pero sin pagar, necesitarán hacer aquellos que no han cumplido los 5 años en el país. Estos recibirán entonces el «estatus de pre-asentados» hasta que lleguen a ese periodo de estancia con el que accederán al anterior. El ministro del Interior, Sajid Javid, aseguró ante un comité parlamentario que la posición del Ejecutivo de May es la de «otorgar y no rechazar», por lo que negaba cualquier dificultad e intención de anular solicitudes.«No buscamos excusas para no conceder estos estatus. Deberá haber una muy buena razón por la que no lo obtengan» confirmaba. De hecho, la mayoría de los demandantes no tendrán que agregar ninguna documentación extra porque serán las bases de datos del Gobierno las que cotejen si este reside o no en suelo británico. En caso de que sí sea necesario habrá que enviar el pasaporte y una copia impresa de la solicitud, así como aportar una foto antes de contestar a una serie de preguntas relacionadas con los datos del demandante (número de la seguridad social, número de móvil) en un cuestionario que no sobrepasará los 20 minutos de duración. Este estará disponible en los 23 idiomas que se hablan en la Unión Europea y contará con un sistema de ayuda y un teléfono adicional donde se podrá consultar cualquier duda. Además, no será necesario estar trabajando o estudiando para poder permanecer en Reino Unido. Solo se requerirá haber vivido en el país desde antes de diciembre de 2020, cuando acabe el periodo de transición acordado con Bruselas. Una vez realizado el trámite, el Ministerio del Interior estudiará la propuesta y dará una respuesta «lo más rápido posible» señaló Javid. El plazo para solicitarlo se extiende hasta el 30 de junio de 2021 y, según el ministro, desde verano se realizarán las pruebas pertinentes para que el sistema esté funcionando a pleno rendimiento para comienzos del año que viene. Se calcula que el «Home Office» tendrá que procesar hasta 4.500 solicitudes diarias para poder regularizar la situación de todo aquel que lo pida. Eñ nuevo estatus mantendrá intactas las prestaciones que ahora mismo poseen los residentes comunitarios en suelo británico por lo que mantendrán sus derechos en todo lo que respecta a asistencia sanitaria, educación o el sistema de pensiones. En cuanto a las familias de los «asentados» que vivan fuera de Reino Unido, también podrán disfrutar de este estatus de por vida si lo solicitan antes de diciembre de 2020.
www.abc.es | 22/06/18
Los europeos que lleven cinco años viviendo en el Reino Unido tendrán que pagar 65 libras (73 euros), dar su nombre y dirección y demostrar que no tienen antecedentes penales graves para optar al «estatus de asentado» y poder permanecer de manera ilimitada en el país tras el Brexit. El Ministerio del Interior británico ha publicado este jueves una Declaración de Intenciones (SOI, por sus siglas en inglés), en la que ha adelantado los detalles de cuál será la situación de los europeos una vez se materialice la salida del Reino Unido de la Unión Europea (UE), el próximo 29 de marzo de 2019. A partir de esa fecha comienza el período de transición acordado por Londres y Bruselas, que finalizará el 31 de diciembre de 2020, y durante el cual los ciudadanos europeos deberán solicitar el «estatus de asentados» o el de pre-asentados, si no han cumplido cinco años de estancia en el Reino Unido. Los ciudadanos que obtengan este último estatus podrán continuar en el Reino Unido hasta que cumplan los cinco años, momento en el que deberán solicitar el de asentados. Según el documento, se considerará que alguien ha vivido de forma permanente durante ese tiempo, si no ha viajado al extranjero durante más de seis meses en un periodo de un año. El Ejecutivo conservador explicó que el plazo para solicitar ambas categorías se alargará hasta el 30 de junio de 2021, y las personas que lo obtengan serán tratadas como ciudadanos británicos en lo que respecta a la asistencia sanitaria, educación, beneficios y pensiones. Aquellos que ya gozaran de la residencia permanente en el Reino Unido en el momento de la solicitud no tendrán que abonar la cantidad exigida, mientras que los menores de 16 años disfrutaran de un descuento y solo tendrán que pagar 32,50 libras (37,22 euros). Además, los familiares de estas personas que vivan en otro país podrán viajar al Reino Unido incluso cuando termine el periodo de transición, siempre y cuando la relación de parentesco existiera antes del 31 de diciembre de 2020 y continúe existiendo una vez esa persona se traslade al país. El «Home Office» ha asegurado asimismo que para obtener ambos estatus no será necesario estar trabajando o estudiando, simplemente residir en el Reino Unido. La aplicación será online a través de la página del Ejecutivo (GOV.UK) o de una aplicación para el teléfono móvil, y el departamento gubernamental afirmó que ofrecerá ayudas a aquellos que no tengan acceso a plataformas digitales. Interior ha destacado que se trata de un procedimiento «rápido y sencillo» que estará disponible en los 23 idiomas que se hablan en la Unión Europea. Una vez el solicitante finalice la aplicación el «Home Office», este departamento la estudiará y dará respuesta en el «menor tiempo posible». La mayoría de los demandantes no tendrá que agregar ninguna documentación extra porque las respuestas que aporten serán contrastadas con la información almacenada en las bases de datos del Gobierno. «No buscamos excusas para no conceder estos estatus. Deberá haber una muy buena razón por la que no lo obtengas», manifestó hoy el ministro del Interior, Sajid Javid, en un comité de la Cámara Alta del Parlamento. El Ejecutivo de Theresa May espera que más de tres millones de ciudadanos europeos hagan esta solicitud una vez este disponible, previsiblemente a finales de año.
www.abc.es | 21/06/18
El ministro de Ciencia, Innovación y Universidades, Pedro Duque, ha confiado este jueves en que el Gobierno será capaz de duplicar los recursos destinados a la I+D+i y, con ello, ofrecer a los investigadores que se marcharon del país «las condiciones correctas» para volver, sin gestos «para la galería». En su primera visita a una universidad española, para lo que ha elegido la Universidad de Salamanca como reconocimiento a la conmemoración este año del Octavo Centenario de esta institución, Duque ha señalado que, con quince días en el cargo, aún no puede hablar con el grado de detalle que le gustaría sobre inversiones o líneas específicas de apoyo a la ciencia. Sin embargo, ha insistido en que el talento de los investigadores emigrados no volverá con medidas diseñadas «artificialmente», sino con un incremento «significativo» en la inversión para este ámbito, hasta alcanzar el doble de lo actual, al que por otro lado España se ha comprometido con Europa, ha recordado. «Si no incrementamos el volumen de nuestra ciencia va a ser imposible revertir esto, todo pasa por lo mismo: más empeño en la ciencia y la innovación», ha resumido el ministro, convencido no obstante de que su departamento debe en este momento centrarse en dar continuidad a iniciativas en marcha para «poco a poco» ir adaptando las líneas de actuación, especialmente en las inversiones a largo plazo. Preguntado por el posible pacto de Estado por la ciencia, se ha mostrado dispuesto a dar «un nuevo empuje para que se convierta en algo mucho más concreto», aunque ha insistido en que es el compromiso con las instituciones europeas el que va a marcar la apuesta por la inversión en la I+D+i. «Tenemos que cumplirlo», ha resumido en declaraciones recogidas por Efe. No obstante, ha destacado que actualmente en España está aflorando más que nunca la realidad de la división de poderes, con un Legislativo con el que el Ejecutivo tendrá que buscar «complicidades» para acometer este tipo de incrementos de inversión, como proyectos a largo plazo y de valor para la sociedad. Docencia Duque ha explicado que en su primer encuentro con «la gran Universidad de Salamanca» y por extensión con el resto de las instituciones académicas españolas ha reivindicado la calidad de las labores de investigación y docencia, frente a un auge de los ránking que en su opinión tienen un enfoque «muy americano», que no refleja las potencialidades de la universidad española. En este sentido, ha propuesto no hablar «permanentemente» de las «faltas» que tienen las instituciones académicas españolas «sino poner en valor sus méritos», como la posición de liderazgo que, en el caso de la Universidad de Salamanca, ejerce en el ámbito de la enseñanza del español. De hecho, ha animado a «mantener la pujanza» en este ámbito de la lengua, con un llamamiento a hacerlo «unidos» para «crear conocimiento» con el resto de países hispanohablantes, en la línea de uno de los principios que ha planteado como irrenunciables: «Mirar al futuro sin perder de vista el pasado».
www.abc.es | 21/06/18
El pasado verano, 47 estudiantes del Instituto Neil Armstrong, de Valdemoro, tuvieron que ser atendidos por el 112 por el intenso calor que soportaban en sus aulas. Cinco de ellos fueron incluso hospitalizados. Las altísimas temperaturas en el interior de las aulas de centros no convenientemente aislados obligaron a los responsables de Educación a tomar medidas, entre ellas reducir la jornada escolar para evitar las horas de más calor. Para que esto no vuelva a ocurrir, Podemos ha traído este jueves a la Asamblea la toma en consideración de una proposición de ley para climatizar los centros escolares. La iniciativa arranca de la formación morada, y persigue una acción integral para aislar y mejorar las condiciones en los centros escolares, «muchas veces muy viejos, mal construidos y con materiales deficientes», ha explicado el diputado de Podemos Miguel Ardanuy. Ciudadanos la ha apoyado, mientras que PSOE se ha abstenido y PP -que en un principio afirmó que iba a abstenerse- ha votado en contra, por lo que este punto no seguirá adelante en su tramitación. Se pretendía con la medida que los colegios e institutos mejoren sus condiciones térmicas «mediante técnicas bioclimáticas y uso de energías renovables». El diputado de Podemos Miguel Ardanuy ha recorado los episodios vividos el año pasado -y a los que el entonces consejero de Sanidad, Jesús Sánchez Martos, contestó pidiendo a los niños que se hicieran abanicos de papel-. Y ha solicitado apoyo a su ley para establecer protocolos y abordar este problema. Pide también una auditoría energética de los colegios para saber cuál es la situación real. Desde el PP explican que la rechazan porque plantea que se adopten estas medidas en el 50 por ciento de los centros en un año. El portavoz del PP, Enrique Ossorio, ha matizado que es «imposible» acometer estas obras en «la mitad de los 2.800 colegios madrileños» de golpe. Ha recordado además que el Gobierno regional ya tiene en marcha un plan de consumo y eficiencia energética que va adaptando los colegios cada verano, cuando se realizan las obras de mejora en los mismos, para cumplir con lo que dice la normativa europea: consumo energético cero a partir de enero de 2019. Ossorio indica que la legislación de la UE plantea reformas en el 3 por ciento anual de los colegios, y que «nosotros estamos dispuestos a llegar al 6 por ciento». Desde las filas de la formación morada han criticado abiertamente el cambio de criterio del PP, que «considera que las olas de calor pasa cada 20 años y los colegios pueden estar sin refrigerar pero ellos sí tienen aire acondicionado en sus despachos», ha denunciado Lorena Ruiz-Huerta. Ardanuy, por su parte, ha criticado también duramente al PSOE por su abstención: «Crean un Ministerio de Transición Ecológica, pero luego dejan que decaiga una medida así».
www.abc.es | 21/06/18
Unas veces son la llave al empleo, y otras ayudan, y mucho, a dar un paso adelante en la carrera laboral. Realizar un máster es un requisito que diferencia a un candidato de otro a la hora de ser elegido para un puesto de trabajo. Se trata, además, de una utilísima herramienta para ascender en una compañía, reciclarse y crecer profesionalmente. Sin duda, estos programas aumentan la empleabilidad, y también los salarios. No son obligatorios, pero sí muy valorados por las empresas. Sobre todo en determinados sectores y cargos. Ya nadie se atreve a afirmar que poseer un máster es una garantía al cien por cien para acceder al mercado laboral con éxito, como ocurría hace veinte años. Aunque diferentes informes apuntan en esa dirección o, por lo menos, demuestran que un postgrado de este tipo acelera el acceso al empleo e impulsa el desarrollo de una carrera. De hecho, en 2016, la tasa de desempleo entre los postgraduados se situó en el 5,01% frente al 11,5% de los universitarios que habían estudiado un grado, según el informe «La Empleabilidad de la Población Cualificada 2017», de EAE Business School. También el barómetro de Empleabilidad y Empleo Universitario de la CRUE (la Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas) aporta datos sobre cómo mejora un máster la empleabilidad de un estudiante: más del 50% de los magister obtienen el primer trabajo antes de los seis meses, incluso el 26% antes de los tres primeros meses. Y otro análisis de la Agencia para la Calidad del Sistema Universitario de Cataluña, realizado en todas las universidades catalanas, demuestra que 9 de cada 10 titulados de máster trabajan antes de cumplirse dos años desde la finalización del curso, a tiempo completo (8 de cada 10) y con una media de ingresos mensuales de 2.176 euros. «El máster también ofrece más posibilidades de mejorar las condiciones laborales» Y es que el sueldo es otro elemento que mejora con la adquisición de un mayor nivel de conocimientos. La diferencia salarial entre empleados con formación de máster o postgrado puede ser hasta un 55% superior sobre quienes tienen estudios de nivel medio (Secundaria Obligatoria o similares) o de un 27% sobre titulados en Formación Profesional, como recoge el informe «Oferta y demanda de empleo en España 2016», realizado por Infoempleo y Spring Professional, la división de mandos intermedios y directivos del Grupo Adecco. «El máster no solo incrementa la empleabilidad de los estudiantes también ofrece más posibilidades de mejorar condiciones laborales: puede aumentar la retribución y la promoción dentro de la empresa», señala Pilar Herreros, vicerrectora de Estudios de la Universidad Complutense de Madrid. El camino a la especialización No obstante, que nadie se engañe, «el primer requisito que miran las compañías es tener experiencia y competencias en los puestos que requieren. Un máster hoy día no tiene un retorno directo, sino a medio y largo plazo. Son importantes para actualizarse, para cambiar, pero no es lo más determinante a la hora de buscar trabajo, aunque ayuda mucho», advierte Carlos Abelló, manager de Spring Professional. Lo que sí hay que tener en cuenta es que precisamente un máster puede proporcionar esas capacidades que solicitan las compañías. «La especialización es uno de los requisitos más valorados por las empresas, hay que ser bueno en tu campo y para ello has de especilizarte. Salvo en algunos casos, generalmente de grados marcadamente técnicos, solo los másteres te pueden ofrecer esa especialización», afirma Pilar Herreros. Pero no solo se trata de especialización o de adquirir más y mejores conocimientos, estos programas posgrados aportan lo que se conoce como «competencias blandas». En el caso de cargos de responsabilidad, «te enseña a pensar como un directivo, a tener un visión directa sobre qué decisiones puedes o no tomar, a pensar en conjunto lo que necesita la compañía», dice Abelló. Para el resto de los profesionales, «un máster permite ver que una persona tiene constancia, sentido de la responsabilidad, capacidad de esfuerzo y compromiso... algo muy necesario en el mundo empresarial», sostiene Rubén González, director de Política y Planificación Academica de la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR). «Conforme aumenta el número de titulados de máster hay más competencia para obtener un puesto» Desde luego, estos programas parecen muy necesarios por el escenario laboral que dibujan Jorge M. Martínez yMartín Martín-González, director técnico e investigador, respectivamente, de la Cátedra Unesco de Gestión y Política Universitaria y miembros de la dirección del Observatorio de Empleabilidad y Empleo Universitarios. Ambos expertos explican dos fenómenos: «La demanda de trabajo cualificado es baja —afirman—. De esta forma, muchas veces los titulados de máster están accediendo a empleos para los que están sobrecualificados y al mismo tiempo aumenta las dificultades de obtener un empleo de aquellos que tienen menor nivel educativo. Asimismo, conforme aumenta el número de titulados de máster hay más competencia para obtener un puesto y, de esta forma, tener un máster se vuelve casi imprescindible para hacerse un hueco en el mercado laboral». Aún así solo el 10% los jóvenes españoles realiza un máster frente al 23% de la OCDE y el 21% de la UE. Si bien solo dos de cada diez ofertas de empleo piden entre sus requisitos formación de postgrado, eso cambia cuando se demandan titulados universitarios.Entonces el porcentaje se dispara: el 39,2% entidades valoraban muy positivamente a los magíster, según el informe de Infoempleo. Claro que todo dependen del sector y del cargo que se ocupe en la compañía. Hay que tener en cuenta que existen máster habilitantes, los que por su naturaleza o incluso imperativo legal son necesarios para ejercer una profesión como determinadas ingenierías, abogacía, arquitectura... Y otros que aportan especialización y capacitación en competencias claves demandadas por la empresa. Los que más valoran que un candidato cuente con formación de posgrado son las compañías de asesoría jurídica, internet, consultoría, asesoramiento e investigación. Y en especial para cargos intermedios y directivos. En estos casos, triunfan principalmente los programas que doten de conocmientos de dirección y gestión. A la vista está que la oferta de máster no ha hecho más que crecer en número y en variedad en los últimos años. Varios factores han influido en ello. El Plan Bolonia cambio todo. De las licenciaturas de 5 años se pasó a grados de 4 años que se completan con un año más de especialización en un máster. «La formación en grado es suficiente y de calidad, pero según la normativa europea, debe tener carácter generalista por lo que el plan de estudios no puede, ni debe, abarcar todas y cada una de las especialidades que existen. De ahí que se haga necesaria la realización de másteres y cursos de formación continua», explica la vicerrectora de la Complutense. Relación universidad y empresa Los cambios tecnológicos también obligan a dar respuestas rápidas de formación y atender así a los nuevos perfiles profesionales que necesitan las empresas. Y el máster es la herramienta que tiene nuestro sistema educativo para ello. «Las tecnologías hacen que se modifiquen muy rápidamente los perfiles profesionales y eso obliga a las universidades a mantener permanentemente actualizada su oferta de estudios. Unos planes adaptados a las nuevas circunstancias sociales para que la formación de los estudiantes no pierda valor», cuenta la vicerrectora Herreros. Hay otro factor que no puede pasar desapercibido, como explica Rubén González, de UNIR. «Es necesario que las universidades escuchen a las empresas —asegura— y crear nuevos títulos que respondan a sus necesidades. Los másteres son la manera que tienen el sistema de favorecer la empleabilidad de los estudiantes y de dar respuesta a los requerimientos de las compañías». Para los estudiantes estos programas suponen pensar a otro nivel, subir un peldaño más en el conocimiento, y también en el proceso de madurez. Como explican Jorge M. Martínez yMartín Martín-González, «el máster es un entorno completamente diferente al Grado no solo en cuanto a contenidos también en las metodologías docentes y en las dinámicas de aprendizaje y socialización que se producen entre quienes estudian un máster. Una mayor edad, con un nivel superior de madurez e, incluso, la posibilidad de llevar ya una trayectoria laboral, son condicionantes del aprendizaje y su posterior traslación al mundo del trabajo. En muchos casos, el aula del máster se convierte en un espacio para encontrar soluciones a los problemas que encontramos en el trabajo». El primer paso, por tanto, para entrar en el mercado laboral.
www.abc.es | 21/06/18
1. Motivación: ¿Qué te gusta y qué no te gusta? Tenerlo claro es un punto de partida esencial para elegir el máster. «Cada uno debe explorar las motivaciones porque muchas veces vamos condicionados», afirma Fernando Guijarro, director general de Morgan Philips Hudson Talent Consulting. Además aconseja relativizar la elección «porque ya no te condiciona tanto tu futuro como antes, ahora la formación es constante y se cambia mucho de trayectoria». 2. ¿Para qué lo necesitas? Es importante tener claro si te hace falta o no realizar un máster. «Saber para qué lo necesitas te permite dirigirte a un tipo u otro de programa», explica Julián Trigo, director de Admisiones de IE Bussiness School. «Los futuros alumnos se deben preguntar dónde quieren estar dentro de 3-5 años», añade. El máster te puede aportar más conocimiento de tu sector o permitir un cambio profesional. 3. Manejar los tiempos: Debes cuestionarte cuál es el mejor momento para realizar estos estudios. «Es importante decidir si se sigue estudiando nada más acabar el grado, apostando por una especialización, o si prefieres tener antes una experiencia profesional y poner en práctica lo aprendido», subraya Jorge Guelbenzu, director general de Infoempleo. Cada persona es distinta y se debe evitar elegir condicionado por presiones externas. 4. Internacionalidad: «Contar con alumnos y profesores internacionales es enriquecedor desde el punto de vista cultural y laboral», opina Raquel Esteban directora académica y de innovación de la Escuela Universitaria Real Madrid – Universidad Europea. Además, «se debe tener en cuenta si el máster incluye estancias internacionales». Si se opta por estudiar en un centro español, cursar los estudios en otro idioma abre más puertas. 5. Costes: Cursar un máster supone una inversión de tiempo y dinero que debe analizarse. Se deben tener en cuenta las limitaciones que existan en cada caso. «Hay distintas formas de financiarse, entre ellas ahorro, padres y préstamos. Pero existen ayudas de las escuelas y de las empresas», avisa Julián Trigo. Igual de importante es saber «qué tiempo le puedes dedicar. Hay horas presenciales, de desplazamiento y de estudio», recuerda Guijarro. 6. Proceso de selección: En ocasiones no se trata solo de elegir el máster sino que el máster te elija también a ti. Muchas veces «los procesos de selección son rigurosos para garantizar que se eligen a los mejores», señala Julián Trigo. Por eso recomienda hablar con antiguos alumnos y prepararse bien la entrevista y el resto de prueba. El proceso puede ser difícil y cuanto mejor se prepare más opciones tendrás de ser elegido. 7. Institución y docentes: El centro y los profesores influyen al seleccionar el máster. Los ranking son una buena herramienta para conocer los centros de mayor prestigio. «Es algo que te acompañará el resto de tu vida en el CV», puntualiza el director de Admisiones de IE Bussiness School. Sobre los docentes, «se recomienda un equilibrio entre el perfil académico de los profesores y su experiencia profesional». 8. Programa: «Es importante analizar el programa del máster para saber si cubre tus expectativas», apunta Guelbenzu. Las escuelas ofrecen mucha información de cada especialización que se debe conocer antes de matricularse. Los estudios de posgrado «deben ser prácticos y de vanguardia, que te permitan participar en proyectos reales», recuerda Raquel Esteban. Por ese motivo la posibilidad de realizar prácticas «es algo vital», añade. 9. Networking: La red de contactos que logres entre los profesores y compañeros de estudios puede ser decisiva para tu futuro laboral. «Te abre muchas puertas para encontrar e incluso seleccionar trabajo», afirma Raquel Esteban. Cuanto más internacional sea esa red, más opciones tendrás de trabajar en el extranjero. Y no hay que olvidarse de las empresas que se visitan durante los estudios, es otra forma de aumentar los contactos. 10. Salidas profesionales: Teniendo en cuenta la inversión que se realiza en el máster, debes buscar que te garantice o encauce la empleabilidad. Puedes consultar las ofertas que hay en el mercado para ver qué tipo de máster están más solicitados. Fernando Guijarro recuerda que hoy en día es un factor decisivo para encontrar trabajo. Por eso conviene conocer las tendencias del mercado laboral para prepararse ante las nuevas demandas.
www.abc.es | 21/06/18
La Guardia Civil y los Mossos de'Esquadra han desarticulado un grupo de compradores de pornografía infantil a través de internet y correo postal en una operación conjunta durante más de diez meses de investigación que se ha saldado con doce detenidos, otros treinta y un investigados y veinticinco registros. Se ha dirigido en diferentes provincias españolas contra los compradores de material pedófilo producido por un grupo ya desarticulado en la operación Trinity llevada a cabo por ambos cuerpos y que culminó en el verano de 2016. En el ámbito internacional el grupo productor de pornografía infantil desarrolló más de novecientas operaciones comerciales con más de quinientos cincuenta clientes en cuarenta y cuatro países, informan la Guardia Civil y los Mossos. Entre los casos más destacados se encuentra uno de Ciudad Real en cuyo registro se halló material pedófilo producido por el investigado en connivencia con otra persona y la rápida actuación de los agentes permitió su identificación. En Málaga se descubrió que otro de los investigados es un profesor de un instituto que se valía de su situación para realizar acercamientos con sus alumnos con fines sexuales. En Cantabria se detectó un caso en el que el investigado trabajaba en una escuela infantil y se valía de su acceso a los menores para realizar fotografías pedófilas y apropiarse de su ropa interior. En Cataluña se descubrió la existencia de una librería que había mantenido relaciones comerciales con la empresa vinculada al grupo que pudo haber gestionado el envío de más de mil pedidos. Esta investigación se inició a raíz de la desarticulación en 2016 de un grupo dedicado a la pornografía infantil durante la citada operación Trinity en la que fueron arrestadas siete personas por múltiples delitos de abuso sexual a menores así como producción y distribución de pornografía infantil. Las gestiones permitieron constatar que en un piso del municipio tarraconense de Tortosa se efectuaban abusos sexuales y se grababan estas prácticas, lo que ya había permitido la detención en mayo de 2015 de tres personas, dos de nacionalidad francesa y la otra marroquí, para los que se decretó ingreso en prisión. El análisis del material intervenido permitió identificar al resto de componentes del grupo organizado ubicados en Barcelona, Bilbao y Valencia, lo que permitió llevar a cabo cinco registros y cuatro detenciones de personas que ya habían sido arrestadas en otras operaciones por corrupción de menores en la calle. El citado domicilio de Tortosa funcionaba como sede de la productora y en el mismo los implicados tenían preparados para su distribución postal más de 1.400 DVDs y un catálogo de más de dos mil títulos. La productora establecida por el grupo había estado en funcionamiento entre 2008 y 2015 y en los últimos años incorporaron la distribución a través de internet. Del análisis efectuado de las imágenes intervenidas en las dos fases de la operación los investigadores detectaron veintiocho dominios web desde los que se estaba distribuyendo pornografía infantil así como más de un millón de fotografías y vídeos de material pedófilo y mil DVDs. Los agentes comprobaron que gran parte del material era producido por el grupo mediante la captación y explotación sexual de menores que se encontraban en situación de riesgo marginal en Barcelona, Tortosa, Valencia y Marruecos. Más de ochenta menores fueron identificados como víctimas tras el estudio de cinco mil fichas y de los fotogramas de los vídeos incautados, la mayor parte con nacionalidades de países del norte de África, este de Europa, Asia y España. Destacó la labor operativa llevada a cabo en el barrio de El Cabañal de Valencia en la identificación de víctimas. La situación económica de muchas familias de esta zona la convirtió en el objetivo del grupo a la hora de captar a menores para sus prácticas y solo en este barrio fueron identificados catorce menores como víctimas. También se constató que buena parte de las imágenes habían sido producidas en viajes realizados entre 2000 y 2015 a Sri Lanka, Túnez, Camboya, Laos, Tailandia, Singapur, República Checa, Kenia, Francia, Java y Bali. El estudio patrimonial realizado demostró que solo en tres años el líder del grupo recibió más de ochenta mil euros.
www.abc.es | 20/06/18
«La inseguridad laboral es el principal anticonceptivo de este país». Antonio Izquierdo, catedrático de Sociología y Demografía en la Universidad de La Coruña, no duda en que en Europa del sur la fecundidad «ha entrado en depresión», en parte debido a que los jóvenes, con altos índices de desempleo y escasez de políticas que favorezcan su acceso a una vivienda, «no van a ponerse a tener hijos». Es una realidad incontestable tras la encuesta sobre «Movimiento Natural de la Población» publicada ayer por el Instituto Nacional de Estadística (INE): los españoles retrasan la edad de ser padres y, muchas veces, cuando deciden hacerlo, ya es tarde. Pero hay diferencias notables en la casuística. Izquierdo discierne entre la infecundidad voluntaria, que «está en aumento» y por la que muchas mujeres se acogen a su «mayor autonomía a la hora de decidir» y escogen no ser madres, o decantarse por la adopción o la acogida de niños. También habría que abordar la infecundidad involuntaria, prosigue este experto, que «representan las mujeres que quieren tener más de un hijo y no pueden, o que querrían tener otro pero no se les dan soluciones». En efecto, todo el foco de la encuesta elaborada durante el año 2017 por el INE está en la tasa de fecundidad de las mujeres españolas, que se ha desplomado en tres décimas respecto de 2016: es de 1,31 hijos por mujer. Este índice no tiene nada que ver con el desarrollo ni progreso de un país. Para el demógrafo Rafael Puyol, «Suecia está por encima del 1,7 gracias a las políticas de ayuda a la maternidad implementadas. Todos los países que están por debajo de una tasa de 1,5 tienen un gran problema, deberían estar preocupándose por poner en marcha medidas definitivas». Carlos Ferrás, profesor de Geografía Humana y Demografía en la Universidad de Santiago, fija el listón del «reemplazo generacional» en una tasa del 2,1. En opinión de Ferrás, las «políticas migratorias son claves». En 2017, de las 10,7 millones de mujeres en edad de ser madres (el INE la prolonga desde los 15 hasta los 49 años) lo fueron solo 391.930. De ellas, el 19,3% (75.564) son madres extranjeras, madres a una edad promedio de 29,7 años. Las madres españolas demoraron la edad de maternidad hasta los 32,6 años. Lo que preocupa realmente a los demógrafos sondeados es que esa masa de mujeres en edad fértil sigue una tendencia a la baja desde 2009, porque las generaciones son mucho menos numerosas debido a la crisis de natalidad que hubo en este país en los 80 y hasta mediados de los 90. ¿La razón? A juicio de Puyol, fue la economía lo que marcó el paso. La radiografía de la familia cambió: fue fragmentándose y cada vez es más pequeña; la mujer se independiza, estudia en la Universidad en mayor número y no encuentra apoyo para mantener su carrera ni en las empresas ni en las políticas de Estado, suscribe el presidente de la Fundación Renacimiento Demográfico, Alejandro Macarrón. Directos al abismo demográfico El volumen de nacimientos descendió un 4,5% respecto a 2016; frente al de defunciones, que fue de 423.643 personas, el dato más alto de toda la serie histórica estudiada por el INE, desde 1976. Murieron un 3,2% más de censados en España que en 2016. Por tercer año consecutivo, el resultado de restar las muertes a los nacimientos dio signo negativo y el saldo vegetativo fue en 2017 de -31.245 personas. La encuesta del INE pone la puntilla al acuciante problema demográfico que los demógrafos sitúan más allá de que la pirámide poblacional se haya invertido de modo que cada vez menos trabajadores sufragan más pensiones.«El suicidio» del país viene por la inercia decreciente de la tasa de nacimientos. Expertos y asociaciones como el Foro de la Familia demandaron ayer un pacto de Estado por la maternidad . Si los Gobiernos no toman medidas (sin mirar el efecto cortoplacista de la necesidad de votos), España está abocada a la desaparición progresiva, alerta a este diario Macarrón. «Tardaría siglos en extinguirse» la masa poblacional, sosiega Puyol, director del Observatorio de Demografía del Instituto de Empresa, pero no vemos «indicios» de que los políticos vayan a reaccionar, dice Macarrón. «No sigan instalados en la miopía; no se olviden de la población», instiga Puyol. Estadísticas que retratan al país Matrimonios La tasa de nupcialidad cae una décima. Hay 3,6 matrimonios por cada mil habitantes. El número de matrimonios gays creció en 2017 levemente, hasta los 4.606. Son el 2,7% del total. Se casaron 171.454 parejas, un 2,2% menos que en 2016. La edad media del matrimonio volvió a retrasarse: a los 37,8 años ellos; a los 35 ellas. En el 17% de los enlaces entre heterorexuales, al menos uno era extranjero (fue del 15,3% en 2016). Por autonomías Once autonomías perdieron población en 2017. Asturias es la de menor tasa de fecundidad (1 hijo por mujer), pero es la única cuyas defunciones no crecen. «Existe una España en recesión y otra España que gana y atrae a los jóvenes», apunta Carlos Ferrás, profesor de Geografía Humana de la Universidad compostelana. «Madrid es la más dinámica con un saldo vegetativo positivo, en torno a 13.000, que es casi el que tiene Galicia, la más recesiva, en negativo. Se evidencia una relación directa entre mercado de trabajo, generación de riqueza y juventud, natalidad e inmigración», dice. Madres extranjeras Si el número medio de hijos por mujer se redujo tres centésimas entre las españolas(1,25), en el caso de las extranjeras se contrajo dos centéstimas, hasta 1,7. Esperanza de vida La esperanza de vida en 2017 se mantuvo en 83,1 años, dato calcado al de 2016. Ellas viven 85,7 años; los hombres, 80,4.
www.abc.es | 20/06/18
Todavía estamos muy lejos de los años de plomo de la eclosión «gangsta» de mediados de los noventa, pero la ola de violencia que se está viviendo en la escena de hip-hop empieza a ser alarmante, especialmente tras el episodio vivido este lunes en Estados Unidos, con la muerte de dos jóvenes raperos en menos de 24 horas. El primer suceso ocurrió en Florida, donde el artista conocido como XXXTentacion fue asesinado a tiros por un encapuchado mientras conducía su coche deportivo. Horas después, otro rapero llamado Jimmy Wopo caía abatido por disparos en mitad de un tiroteo en Pittsburgh. Ambos tenían en común la juventud (20 y 21 años), pero también una vida llena de violencia. Wopo fue expulsado de la escuela de niño, sobrevivió a infinidad de tiroteos durante su adolescencia y entró en la cárcel al menos en dos ocasiones. Por su parte, XXXTentacion se vanagloriaba de haber apuñalado a un chico cuando tenía seis años. Ya siendo adolescente, al entrar en prisión por robo a mano armada golpeó brutalmente a un preso homosexual, y ha estado envuelto en varias denuncias de agresión doméstica, en una ocasión contra una mujer embarazada. Un historia que no ha sido óbice para que artistas muy reconocidos como Kanye West, Diplo o J. Cole se hayan lamentado públicamente de su muerte, lo cual ha abierto un debate en la industria musical: ¿es lícito aplaudir a un maltratador misógino y homófobo? Culto sexual Fruto de controversias como esta, Spotify anunció recientemente que eliminaba de todas sus playlists y recomendaciones al rapero R. Kelly, acusado de mantener cautivas a seis jóvenes como esclavas sexuales, a las que sometió a un «culto» que incluía una «matrona» que las entrenaba para sus prácticas sexuales preferidas. Tras una década en la que la escena de hip-hop pareció concienciarse sobre estos problemas (en 2007 se llegó a lanzar en EE.UU. una campaña para eliminar de las canciones palabras misóginas como puta, o racistas como negrata), violencia y machismo parecen elementos inseparables de la ecuación del hip-hop de los años ‘10. Algunos achacan este repunte de agresividad en los raperos al surgimiento del «drill», un subgénero del rap basado en letras especialmente violentas que nació en el sur de Chicago alrededor de 2012, y que en los últimos años ha sido importado por la escena europea, sobre todo por la inglesa. Una de sus primeras «víctimas» fue el rapero Joshua Ribera, apuñalado en septiembre de 2013 al salir de un club nocturno de Birmingham. En 2017, la violencia volvió a relacionarse con el hip-hop cuando el artista conocido como M-Trap asesinó a un joven de 15 años en Londres, donde hace un mes fue asesinada otra joven promesa del hip-hop, el rapero de 17 años Rhyheim Barton. También en la capital británica, este mismo año han sido asesinados Lyndon Davis (18 años), Lewis Blackman (19), Kelvin Odunuyi (19) y David “Dagwood” Robinson (25). Una auténtica oleada de crímenes provocada por estereotipos violentos y machistas de los que la escena de hip-hop española siempre ha permanecido alejada. Al menos por ahora. XXXTentacion durante un concierto - ABC XXXTentacion Jahseh Dwayne Onfroy nació el 23 de enero de 1998. Lanzó su primera canción en la plataforma on-line SoundCloud en 2014, y publicó dos discos, «17» (2017) y «?» (2018), éste último nº1 en Billboard. Tras una vida plagada de problemas con la justicia, ha sido asesinado a tiros en Florida. El rapero de 21 años Jimmi Wopo - ABC Jimmy Wopo Travon Smart nació en Pittsburgh en 1997. Socio de otro famoso rapero local, Wiz Khalifa, se hizo popular en 2016 con el lanzamiento del single «Elm Street». Ha muerto abatido por disparos durante un tiroteo en su ciudad natal, meses después de salir de la cárcel por violar la condicional.
www.abc.es | 19/06/18
Los demógrafos consultados por ABC tras la última encuesta publicada ayer por el Instituto Nacional de Estadística (INE) ofrecen un recetario de medidas que ayudarían a revertir la tendencia demográfica actual, que aboca al país a la pérdida continua de masa poblacional: Políticas y estrategia nacional en varias áreas: Rafael Puyol, director del Observatorio de Demografía del Instituto de Empresa, plantea la necesidad de desarrolar una estrategia nacional que ayude a las madres trabajadoras. Para ello, explica a ABC, es necesario emprender acciones demográficas en tres sentidso: políticas de ayuda familiar, porque las madres trabajadoras no van a renunciar a sus carreras, así que hay que dar ayudas económicas en función del número de hijos, cambiar la política tributiva y dar ayudas de naturaleza fiscal; políticas de ayuda a parejas para acceder a viviendas en condiciones razonables; políticas de guardería en condiciones de pleno horario y económicas; políticas de conciliación en las empresas, como permisos para que una madre no vea perjudicada su carrear laboral. También, al decir de Puyol, hay que implementar una política migratoria global en la Unión Europea, que luego cada Estado desarrolle con sus peculiaridades; y una política de cara al envejecimiento de la población. Puyol ve que la inercia de la población es a que una persona a los 65-67 años sea cada vez más activa, por lo que habría que «establecer medidas que prolonguen la vida laboral» en España, que «jubila» a sus trabajadores demasiado pronto, considera Puyol. A tenor de ello, debería fijarse en las empresas una estrategia para «mantener a los trabajadores senior en el mercaro laboral»; esto ayudaría al sostenimiento demográfico en mejores condiciones. «La demografía actual apunta en esta dirección», remarca este especialista demógrafo. Más guarderías «low cost» y a horario completo Antonio Izquierdo, catedrático de Sociología y Demografía en la Universidad de La Coruña, tiene sus esperanzas depositadas en la nueva generación de jóvenes. «El valor de la igualdad se traspone a la crianza de los hijos. Los universitarios de hoy saben que es cosa de dos y creen a ciegas en que hay que cuidar a la familia entre los miembros de la pareja, repartirse las tareas domésticas y no sacrificar las carreras. Esto puede contrarrestar en el futuro la caída de la natalidad, siempre y cuando haya una red de guarderías a bajo coste y pleno horario en el país. No hay una medida más efectiva para fomentar la maternidad, como hace Francia, que ésta», dice, y asiente el resto de demógrafos consultados. 2008, año efectista del «cheque bebé»: En la serie histórica que desglosa el Instituto Nacional de Estadística (INE) hay un «pico» extraño en el grueso de nacimientos. En 2008 nacieron 519.779 niños, el máximo en 30 años. Desde entonces, el dato ha decrecido en un 24,6%. Alejandro Macarrón, presidente de la Fundación Renacimiento Demográfico, lo atribuye a un motivo claro: «el cheque bebé» de 2.500 euros que el Gobierno Zapatero adoptó para solo 12 meses. «Su efecto fue solo un año, se nota, pero también se agota al año siguiente». Son iniciativas efectistas, para los expertos, que no logran encauzar la crisis demográfica nacional. «Las políticas de incentivo económico a la natalidad llevadas a cabo en comunidades autónomas como Galicia o Asturias (con premios como "cestas de bienvenida", subvención de pañales y productos de higiene del bebé, etc) no son capaces de frenar la tendencia y no son la solución», advierte, por su parte, Carlos Ferrás, profesor de Geografía Humana y Demografía de la Universidad de Santiago de Compostela. El Foro de la Familia demandó ayer un gran Pacto de Estado por al Maternidad, ya que España se muere y medidas como el cheque bebé son solo parches. Políticas de conciliación. Salir a las 18.00 horas: Ferrás mantiene que a efectos demográficos la sociedad española camina hacia un proceso de envejecimiento e incapacidad natural de asegurar el relevo generacional. «Cada vez vivimos más años pero progresivamente se van recortando las cohortes de jóvenes y adultos en edad de trabajar por un impacto directo de la caída sostenida de la natalidad en las últimas décadas. Las consecuencias son muchas pero destacaría sobre todo la factura social para la hacienda pública que conlleva la prestación de servicios sanitarios y sociales a una masa creciente de personas jubiladas», afirma. «Para revertir la situación necesitamos acometer políticas demográficas que contemplen la natalidad y los movimientos migratorios; partimos de una caída sostenida del número de hijos por mujer hasta el 1,3 muy lejos de los 2,1 precisos para el reemplazo generacional, con lo cual las políticas migratorias son claves», agrega Ferrás. «Es preciso evitar la emigración de nuestros jóvenes y planificar de forma realista la capacidad de acogida de inmigrantes. Para esto necesitamos establecer conexiones entre demografía y desarrollo económico. Son precisas políticas de conciliación laboral y familiar que faciliten el trabajo y la crianza de los hijos, como la actualización de los horarios de trabajo para acabar a las 18.00 horas de la tarde, el apoyo directo a la crianza frente al nacimiento tal como se hace en países del norte de Europa donde se llegan a asignar hasta 140 euros por hijo y por mes hasta su mayoría de edad, la protección social de la maternidad y la superación de los roles patriarcales tradicionales. Pero también necesitamos incrementar los salarios, el acceso a la vivienda digna y frenar la desigualdad social. Necesitamos políticas sociales que pongan el foco sobre la crianza y el futuro de la juventud española», apremia este especialista.
www.abc.es | 19/06/18
La directora de la Filmoteca Española, Ana Gallego, deja su puesto para asumir la Dirección General de Cooperación Jurídica Internacional, dependiente del Ministerio de Justicia, según han confirmado a Efe fuentes del Ministerio de Cultura y Deporte (MECD). En un tuit, el MECD felicita a Gallego por su nombramiento y añade que esperan «fichar en breve a un nuevo director/a» para la Filmoteca. «Ana nos lo ha puesto difícil, ha dejado el listón muy alto», concluye el mensaje. Gallego, que ha ocupado la dirección de Filmoteca durante 18 meses, regresa así al Ministerio de Justicia, donde ocupó cargos de responsabilidad en diversas etapas de los anteriores gobiernos socialistas. En concreto, en 2004 fue nombrada subdirectora general de Cooperación Jurídica Internacional en el Ministerio de Justicia, puesto que desempeñó hasta 2010, y después (2011-2012) fue consejera de Justicia en la Representación Permanente de España ante la Unión Europea (UE) en Bruselas. Sustituyó a Chema Prado Licenciada en Derecho por la Universidad de Granada y miembro del Cuerpo Superior de Administradores Civiles del Estado, entró a la Filmoteca para sustituir, en enero del año pasado, a Chema Prado, que llevaba al frente de la institución desde 1989, más de 27 años. Desde la salida de Prado, la directora del Centro de Conservación y Restauración de la Filmoteca, Mercedes de la Fuente, ejerció como directora en funciones. Fue De la Fuente quien hizo pública la situación «crítica» de la sala Doré, sede de la Filmoteca, donde se detectaron chinches y termitas que obligaron al cierre temporal en 2016, aunque aquel detalle era solo parte de un deterioro que sufría también el equipo profesional, que fue jubilando personal sin sustituirlo y, en otros casos, siendo cambiados por no expertos. Gallego era una de las dos cabezas visibles en las que el anterior equipo de Cultura quiso dejar la dirección de la institución, junto con el periodista y crítico de cine Carlos Reviriego, al que se encargó la dirección artística, que fue elegido por concurso. Dependiente del Instituto de la Cinematografía y de las Artes Audiovisuales (ICAA) desde enero de 1997, Filmoteca tiene como objetivos la recuperación, investigación y conservación del patrimonio cinematográfico español, así como su difusión. Gallego ha permanecido al frente de la Filmoteca hasta que el gobierno de Pedro Sánchez la ha designado directora general de Cooperación Jurídica y Relaciones con las Confesiones, sustituyendo a Javier Herrera. La funcionaria de carrera también ocupó en 2013 el cargo de subdirectora adjunta de Coordinación Interinstitucional en la Delegación del Gobierno para la Violencia de Género, dentro del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, responsabilidad que desempeñó hasta 2016.
www.abc.es | 19/06/18
Sin prisa, pero sin pausa. Es la recomendación que hace el presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, al Gobierno socialista de cara a la privatización de la entidad. La mala evolución en Bolsa de las acciones del banco ya llevaron al Ejecutivo popular a pensar en aplazar de nuevo su venta más allá de diciembre de 2019, como se comprometió por ley. La dirección de Bankia comparte que la cotización actual no aconseja vender ahora títulos del banco porque supondría hacerlo con fuertes pérdidas respecto al precio al que el Estado nacionalizó el grupo, pero insta a no demorar demasiado la privatización. "Hoy no es un buen momento porque el sector está penalizado básicamente por la situación de tipos de interés negativos, pero tengo confianza en que se incrementará a lo largo de los próximos meses en cuanto el BCE haga cambios en su política monetaria. En todo caso, la privatización es una decisión que debe tomar el accionista principal, el FROB. Hay tiempo, pero tampoco se debe eternizar", ha dicho Goirigolzarri durante su comparecencia ante la comisión del Congreso de los Diputados que investiga la crisis financiera en España. Bankia cotiza actualmente a 3,2 euros, lejos de los casi seis euros a los que el FROB debe vender su participación del 60% para empezar a recuperar los 22.424 millones de euros en ayudas públicas que le inyectó y de los que por ahora solo ha recuperado 2.863 millones. Goirigolzarri achaca el bajo precio de mercado de las acciones de Bankia a la situación general del sector, que está penalizado en Bolsa porque los bajos tipos de interés merman los ingresosd de las entidades. "La banca pública es un despropósito" El banquero no ha dicho en todo caso si cree que el Ejecutivo de Pedro Sánchez debe ampliar de nuevo el plazo de venta, fijado por real decreto ley, más allá de 2019, como piden algunos grupos parlamentarios. Eso sí, Goirigolzarri ha rechazado de plano cualquier plan que pase por mantener Bankia como entidad pública al servicio de la política económica y social. "La banca pública a través de un banco comercial como Bankia y como instrumento de política económica y social es una muy mala decisión para los contribuyentes y un despropósito. Si dedicamos dinero de los españoles a tener un banco público no lo estamos dedicando a otros fines como Educación y Sanidad, a invertir por ejemplo en universidades y escuelas par alos jóvenes. ¿Qué es mejor?", ha dicho el alto ejecutivo, quien se ha criticado "la falta de memoria de lo que pasó hace seis años", en clara referencia a la debacle de las cajas de ahorros. El mensaje principal con que Goirigolzarri ha acudido este martes al Congreso era en todo caso defender su gestión desde el mismo momento en que tomó las riendas de Bankia. No pocos han insinuado que el actual equipo gestor de Bankia pidió ayudas públicas de más a su llegada para reflotar sin agobios la entidad. Entre ellos, Rodrigo Rato, acorralado por la Justicia y que cargó contra todos en su comparecencia el pasado enero ante la misma comisión. El que fuera presidente de Bankia hasta su rescate en 2012 dijo que los directivos que le relevaron al frente del banco pidieron y recibieron más ayudas de las necesarias, algo que hoy ha sido desmentido por la actual dirección de la entidad.Goirigolzarri ha recordado ante esa comisión que no fue él, sino los expertos independientes contratados por las autoridades europeas los que cifraron en 17.959 millones de euros los recursos a inyectar al banco para sanearlo y recapitalizarlo. El exvicepresidente del Gobierno y ex director gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI) siempre ha dicho que su plan de saneamiento para Bankia, que el Banco de España nunca llegó a aprobar, situaba esas necesidades de capital en 9.000 millones, que se sumarían a los 4.600 que ya había solicitado, frente a los 19.000 millones que estimó Goirigolzarri al llegar al banco y levantar las alfombras. "De Guindos dijo en el Congreso que el Gobierno estaba dispuesto a dar a los nuevos gestores de Bankia todo lo que pidan. Es bueno recordar que por aquellas fechas el nuevo presidente de Bankia, Goirigolzarri, había amenazado públicamente con dimitir si no se le daban los 19.000 millones", apuntó. Plan de saneamiento por 19.000 millones Goirigolzarri ha admitido este martes en la Cámara baja que el 11 de junio, tras asumir la dirección de Bankia, enviaron al Banco de España el plan de saneamiento y capitalización que este le exigía, cifrando las necesidades de capital en 19.000 millones. Sin embargo, el banquero ha recordado que la petición por el Gobierno del rescate a la Comisión Europea "ese plan de recapitalización, el famoso plan de los 19.000 millones, nunca se materializó". "Han pasado ya seis años de esto y, por tanto, entiendo que haya personas que ya no lo recuerden y que sigan hablando de los 19.000 millones de Goirigolzarri, pero este plan, insisto, estará tal vez archivado en algún sitio, pero nunca fue puesto en práctica", ha reiterado, dirigiéndose a quienes le acusan de pedir más ayudas de las necesarias para cubrirse las espaldas, entre ellos Rato. Y es que después de que el Ejecutivo popular solicitase esa asistencia financiera, Bruselas impuso una valoración externa por varias firmas de auditoría y una prueba de esfuerzo para determinar el exceso o déficit de capital de cada una de las entidades financieras del país. "El trabajo realizado por Oliver Wyman y supervisado por la Comisión Europea, el BCE, la EBA y el FMI determinó que en un escenario adverso el grupo tendría unas necesidades de capital totales de 24.74 millones", dijo Goirigolzarri, quien ha detallado que tras el ajuste contable por los traspasos a la Sareb y las quitas a los tenedores de deuda subordinada y preferentes esa cifra bajó a 17.959 millones a aportar mediante una ayuda de Estado. "Esta cifra tiene cierta similitud con los 19.000 millones del plan que nosotros habíamos presentado en mayo, pero, como han comprobado, su cálculo nada tiene que ver con el análisis que nosotros realizamos", ha añadido. Más allá de aclarar quién cifro las ayudas públicas recibidas por Bankia, Goirigolzarri ha hecho en su comparecencia ante la comisión de investigación una defensa de cómo la gestión hecha por su equipo ha permitido que el banco haya pasado de ser "una historia de reestructuración a una historia de éxito". El banquero ha repasado por ejemplo las primeras medidas tomadas a su llegada, como la reformulación de las cuentas de 2011, que el auditor se había negado a firmar; la mejora del gobierno corporativo, que supuso la salida de todo el consejo, muy politizado; la elaboración de ese plan de saneamiento, y la ejecución del plan de ajuste que exigía Bruselas, entre otras cosas. En este punto Goirigolzarri hizo una crítica velada a la mala gestión de sus antecesores en Bankia e incluso a la fusión en sí de Caja Madrid, Bancaja y las otras cinco cajas que formaron el SIP BFA-Bankia. "En el año 2012, el equipo de Bankia era una amalgama de siete cajas diferentes. Sin referencias ni culturas comunes, con un evidente desenfoque de gestión, y estaba sometido a una presin mediática y social sin precedentes", ha dicho.
www.abc.es | 19/06/18
España está dejando pasar de largo el tren de la inversión en I+D+i. No en vano, la Comisión Europea ha dado un tirón de orejas recientemente a nuestro país por su bajo nivel de innovación. En el ranking, ocupamos la posición 17 de 28, a la altura de Letonia, Hungría, Grecia, Eslovaquia, Chipre, Malta, Lituania, Estonia... economías con mucho menos peso que nosotros. De seguir así, difícilmente llegaremos al objetivo marcado para todos: la UE quiere que de aquí a 2020 los Estados destinen un 3% de su PIB a la I+D (1% de financiación pública y 2% de inversión de privada). En nuestro caso, España solo llegó al 1,19% en 2016, la cifra más baja en una década, según el último informe de la Fundación Cotec. Y eso que el sector privado aumentó su actividad un 3%, mientras que el público lo redujo un 2%. El documento señala que las empresas españolas con más de 250 trabajadores destinan en I+D+i la mitad de recursos que las europeas y hasta cuatro veces menos que las alemanas, la locomotora europea. Europa quiere que los Estados miembros destinen el 3% del PIB a la I+D+i de aquí a 2010 A estas alturas de la revolución tecnológica y digital que vivimos, dar la espalda al I+D+i es arruinar el futuro. Son muchos los que piensan así. Y en España hay grandes obstáculos que frenan esa innovación. Falta financiación, mayor colaboración entre el sector público y privado y fondos de riesgo que apuesten por las startup y pymes. Hay que mejorar la fiscalización, acabar con la brecha de género que existe en las carreras STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas), hacer despegar la transferencia de conocimiento tecnológico y científico de la universidad a la empresa, crear ecosistemas favorables que impulsen a los emprendedores... Estas y otras medidas e iniciativas se pusieron sobre la mesa en el II Encuentro Empresarial Hispano-Alemán que se celebró esta semana en Madrid, organizado por la Cámara de Comercio Alemana y la Embajada de Alemania en España. El evento reunió a más de 250 representantes del panorama investigador y empresarial de España y Alemania. Había firmas como ThyssenKrupp, Bosch, Siemens, Merck o T-Systems; miembros del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), del Centro para el Desarrollo Tecnológicos Industrial (CDTI), y consejeros delegados, fundadores de startup, investigadores, científicos... En el debate «Innovación abierta» diversas compañías de diferentes tamaños y sectores muy dispares expusieron sus experiencias a la hora de innovar. Por ejemplo, Indra, una compañía española que se encuentra entre las diez tecnológicas europeas que más invierte en I+D+i, tienen claro que hoy día «ninguna empresa puede generar la innovación al ritmo que el mercado necesita», como reconoció su director de Estrategia, Innovación y Gabinete, Manuel Ausaverri. Por eso, debido a «la velocidad de los cambios tecnológicos y tener grandes competidores hace que no podamos estar tres años desarrollando un proyecto. Hay que llegar al mundo tecnológico más rápido, ser más ágiles, flexibles y estar muy abiertos, cuestionando constantemente los modelos internos», insistió. Para ello, «tenemos que desarrollar estructuras más líquidas y fluidas en las gran empresa que rompan la forma tradicional en la que se relacionan empresario y empleado.Hay que tender a una pluralidad líquida de roles», explicó. «Las grandes corporaciones tienen que ser más ágiles, flexibles y estar muy abiertas» No obstante, también se pueden compartir sinergías entre grandes y pequeños para innovar y todos juntos hacer frente al acelarado ritmo de los cambios mercado, como defendió María López, CEO de Bitbrain, una spin off nacida de la Universidad de Zaragoza, presente en 35 países y que ha desarrollado productos tan disruptores como una silla de ruedas y un brazo robótico controlado por la mente. «No hay tiempo para aprender todo lo que se nos viene encima. Por eso colaborar las grandes corporaciones y las startup es el futuro». Y en esto los más pequeños presentan muchas ventajas para los grandes. «Somos más ágiles —afirmó López—, poseemos mucha pasión con lo cual la gran empresa tendrá empleados motivados para el proyecto y no llevamos tanta burocracia», explicó. En el caso de Bitbrain no falta talento científico, algo que suele ocurrir en las compañías. De hecho, López explicó que su mayor reto ha sido «pasar de ser investigadora-científica de excelencia a empresaria y aportar valor al cliente». La CEO recordó que también es un freno a la innovación el gran miedo que existe en las grandes empresas a equivocarse y el temor a las consecuencias. «Hay que fomentar la crítica en la universidad» La I+D+i también está en el ADN de una empresa tan antigua como la farmacéutica alemana Merck, fundada en 1668. Su lema «Siempre curiosos». Y así seguirá siendo en el futuro, por lo que comentó Ana Polanco, directora de Corporate Affairs de Merck España. «Tendremos que seguir investigando para atender nuevas necesidades que surgirán con el envejecimiento de la población». Esta empresa desarrolla desde terapias biofarmacéuticas para tratar el cáncer o la esclerosis múltiple hasta cristales líquidos para smartphones o televisores LCD. Polanco propuso mejorar los plazos de la innovación, una innovación equitativa para todo el país y sostenible. Y solicitó mayor inversión pública, mejorar la fiscalización y acabar con la brecha de género en las carreras STEM. Un debate de propuestas, ideas y ejemplos que quizá si son escuchados y puestos en práctica puede acabar con la gran carencia que España tiene de inversión en I+D+i, y en definitiva de futuro. Crearn un fondo de riesgo para las startup En 1990 el 90% de la innovación en el mercado americano venía de las diez corporaciones más grandes. Hoy día, solo es el 10%. Y eso es debido a la proliferación de fondos de riesgo, que «dan capital en un ambiente más libre y haciendo a los emprendedores tomen valor de lo que crean». Así explicaba Susana Quintana, Partner de Next 47 (Siemens) una de las razones fundamentales por las que España está tan atrás en innovación. «Nadie invierte en startup —señaló—. No hay presencia de fondos de riesgos y así no se puede crecer. Por eso, el Gobierno que ayudar con ese pequeño dinero al principio, para dejar el trabajo y montar la empresa». Con una dilatada experiencia en la universidad americana, también sugirió la necesidad de fomentar un espíritu crítico. «Hay que enseñar a pensar y actuar de acuerdo a tu carrera, con mayor crítica y no tanta memorización», insistió. La necesidad de movilidad fue la apuesta de Antonio Calvo, responsable de Innovación de T-System. «Ver nuevos clientes —dijo—, nuevos retos... Mover a la gente en red para enriquecerla y crecer contribuye muchoa desarrollar los procesos de innovación».
www.abc.es | 19/06/18
La cámara de alta resolución (HiRISE) de la sonda MRO («Mars Reconnaissance Orbiter») de la NASA ha captado los espectaculares efectos del impacto de un meteorito en la superficie de Marte. Las fotografías muestran una grieta producida después de que un objeto impactara contra el suelo y crease una avalancha en una zona de pendiente. Según los cálculos de los científicos del instrumento HiRISE, de la Universidad de Arizona (EE.UU.), el choque se produjo como mucho hace diez años. El cráter mide apenas cinco metros de diámetro, pero la grieta generada con la energía del choque alcanza un kilómetro de longitud. Parece ser que el impacto generó una avalancha de polvo seco, un fenómeno que ocurre en las colinas marcianas. La sonda MRO ha estado observando la superficie de Marte desde el año 2006. En todo este tiempo ha estudiado paisajes, geología, minerales y formaciones de hielo con sus refinados instrumentos, que incluyen cámaras, espectrómetros y radares. Además, esta nave ha funcionado como enlace de comunicaciones entre la Tierra y las otras misiones, como la llevada a cabo por la Curiosity. Esta sonda fue la que captó la presencia de hileras formadas por salmueras en las laderas del planeta rojo, que llevó a concluir la presencia de agua líquida en la superficie en Marte. Su trabajo es esencial para buscar posibles lugares de aterrizaje y para comprender la meteorología marciana. Tal como ha informado Universe Today, la sonda tiene combustible suficiente como para funcionar hasta 2030. Por ello, será una nave fundamental para las comunicaciones con las próximas misiones, como la ExoMars, de la Agencia Espacial Europea (ESA) o la Mars 2020, de la NASA. Desde noviembre de este año, la MRO será un canal de comunicaciones con la misión Insight, también de NASA, que estudiará el interior del planeta rojo.
www.abc.es | 18/06/18
El Instituto Cervantes de Nueva York acoge hasta el 14 de julio «Ochoa+Lorca, plástica musical», una exposición con los cuadros que el pintor Enrique Ochoa (1891-1978) creó inspirándose en los poemas de Federico García Lorca (1898-1936). La muestra conmemora los 120 años del nacimiento de Federico García Lorca y el 40º aniversario del fallecimiento de Enrique Ochoa y en ella pueden encontrarse obras que el pintor dedicó al autor de «La Casa de Bernarda Alba» pero también a varios músicos, como Beethoven o Stravinski. «Ochoa se ha convertido en el pintor de la música por excelencia y era capaz de traducir la ciencia y la secuencia de grandes maestros al lenguaje visual, y por esta razón tenemos que agradecerle que podamos oír los colores y ver los sonidos», manifestó el director del Instituto Cervantes en Nueva York, Ignacio Olmos. En declaraciones a Efe, Estévez explicó que Lorca «fue un gran poeta pero también un gran músico, mientras que Ochoa fue un gran pintor pero también un grandísimo poeta». «Esa mezcla, junto al retrato que Ochoa pinta de Lorca tres años antes de su muerte, es el "leit motiv" de la exposición, que también recorre sus otras épocas», remató. Lorca y Ochoa se conocieron en el madrileño Café Pombo, cuyo sótano acogía cada sábado por la noche a artistas e intelectuales en la tertulia que organizaba el periodista Ramón Gómez de la Serna, y que animó la escena cultural madrileña hasta que la Guerra Civil precipitó su cierre. Pronto se declararon una admiración mutua: Lorca le dedicó un poema a Ochoa, que a su vez asumió el reto de traducir los versos de su «Romancero Gitano» a los lienzos y le pintó uno de sus retratos más famosos. Ochoa, conocido como «El Pintor de la Música», también se llevó a su terreno, la pintura, los poemas de Rubén Darío y las partituras de varios músicos clásicos. El pintor español Enrique Ochoa dedicó una serie de lienzos al «Romancero Gitano» - EFE Nacido en Cádiz, se instaló en Madrid con 23 años y amasó una pequeña fortuna ilustrando las revistas de la época con su característico estilo art-decó. Tras más de una década dibujando para revistas y piezas literarias, ilustró las Obras Completas de Rubén Darío y una versión especial de «El Quijote», decidió dedicarse a pintar canciones y poemas, con un estilo rompedor que liquidó su fama de mero retratista de la burguesía. También es considerado un precursor del «action painting» que años después haría famosos a Pollock, De Kooning y otros artistas de la Escuela de Nueva York. Las 17 obras de la muestra que han viajado a Nueva York pertenecen a la colección familiar, y además de los cuadros dedicados al «Romancero Gitano» puede verse un lienzo sobre la «Novena sinfonía» de Beethoven y otro del pájaro de fuego de Stravinski. También se muestra «La Maja», un retrato que ganó el gran premio de la Bienal de Venecia en 1936 y «Caras y cemento», una obra que aborda la angustia de la vida urbana en la que pueden reconocerse rostros como los de Miguel de Unamuno o Azorín. El Instituto Cervantes de NY inauguró el 14 de junio la exposición «Ochoa + Lorca, plástica musical» - EFE A la inauguración, que llenó la galería del Cervantes, acudieron el presidente de la Fundación Pintor Enrique Ochoa y nieto del artista, José Estevez , y la excomisaria europea de Asuntos Exteriores Benita Ferrero, entre otras personalidades. Todas estas pinturas, las más importantes del artista español, siguen en manos de la familia, y es que, tal como explica Estévez, «Ochoa siempre tuvo claro que sus obras maestras iban para su colección, no quería vender nada». Sin embargo, el director de la fundación reconoce que el hecho de que las mejores obras de Ochoa nunca hayan salido de la colección familiar puede afectar a la popularidad del pintor, y por ello valora poner a la venta parte de la colección en el futuro: «Tenemos que avanzar en este sentido», admitió.
www.abc.es | 18/06/18
Exterior. Día. Junio de 1989. Patio de un colegio. Es verano y el calor aprieta. En la hora del recreo, la directora de la escuela pública de Épinal, en Alsacia, se da cuenta de que una niña de apenas 5 ó 6 años sufre por el calor. La directora le recomienda quitarse el velo islámico que cubre su cabeza para aliviar el sudor. La niña se planta. No quiere quitarse el velo. Es la escena inicial que abre la llamada «polémica del velo» en el país galo. Una herida todavía hoy abierta que tendría el siguiente episodio en el mes de septiembre de aquel año. En la vuelta al cole, dos hermanas de 13 y 14 años, Fatima y Leïla Achahboun y una tercera alumna musulmana del colegio Gabriel-Havez del municipio de Creil dans L’Oise renuncian a asistir a las clases. El centro tiene 500 alumnos de familias islámicas de un total de 876, y hasta 25 nacionalidades diferentes. El director ha enviado al principio del curso una circular en la que indica que el velo es una marca religiosa «incompatible» con el buen funcionamiento del establecimiento. Se queja también de que una veintena de alumnos judíos no asisten a clase ni el viernes por la tarde ni el sábado por la mañana por el Sabath. Nació así la que constituye, para muchos, la mayor amenaza interior al proyecto de construcción europeo y a la estabilidad de nuestras sociedades: la integración de la diferencia y la gestión de la inmigración. La polémica actual sobre la acogida y atención a los más de 600 migrantes “atrapados” en el Aquarius tiene un primer nivel de lectura y de actuación simbólica, relacionado con la aplicación de principios solidarios elementales y, más en concreto, del derecho del mar y humanitario. Tenemos la obligación de socorrer, en Sicilia, en Valencia, en Córcega o donde sea, a estas personas que llaman, mojados, cansados y derrotados, a nuestras puertas. Pero no podemos obviar el segundo nivel de lectura, más profundo, relacionado con el miedo a la diferencia y la fatiga cultural y económica con la inmigración en muchos rincones de esta Europa de la post-austeridad. Cuando el popular Xavier García Albiol afirma que «España no se puede convertir en una gran ONG porque los recursos económicos son limitados», no debiéramos reaccionar solo en función del primer nivel humanitario de lo que está pasando, sino con esta segunda lectura en mente. El mayor de los peligros para una Unión Europea tolerante e integradora es, precisamente, despreciar o ignorar estas corrientes profundas de miedo, o rechazo, al extranjero-inmigrante-refugiado que anida en la mentalidad de muchos de los europeos que votan a Le Pen, la Lega, a Alternativa para Alemania o a Viktor Orban. Europa adquirió conciencia del riesgo de soterrar este debate durante los referendos sobre la constitución europea de 2005. Bajo el “No” del 55% de los franceses y del 61,5% de los holandeses que votaron subyacía una peineta continental a unos gobiernos e instituciones comunitarias que, hasta la fecha, se ponían el manto del multiculturalismo para no mirar de frente a las corrientes más oscuras del continente. En 2005, recordarán, estallaron también las “culture wars” desencadenadas por la publicación de caricaturas del profeta Mahoma en el diario danés Jyllands-Posten. La herida sigue abierta. El pasado mes de abril, el nuevo gobierno conservador austriaco anunció sus planes para prohibir el velo en las guarderías y las escuelas. “Nuestro objetivo es hacer frente al desarrollo de sociedades paralelas en Austria”, dijo el primer ministro Kurz. El miedo. Y la realidad: en Austria viven unos 700.000 musulmanes –el 8 % de la población- y en los últimos tres años han recibido a unos 150.000 refugiados de Oriente Medio. Kurz, como se ha contado en estas páginas, lidera una alianza de gobiernos defensores de endurecer las políticas migratorias frente a las tesis de la Comisión Europea y de la canciller Merkel. A su lado figura el primer ministro del «lander» de Baviera, Markus Söder, que acaba de aprobar la colocación de cruces cristianas en las entradas de todos los edificios oficiales de la región. Este conservador protestante al frente del mayor estado (católico) de Alemania ha sido acusado de vulnerar la neutralidad del Estado y de azuzar los miedos identitarios. No podemos permitirnos hacer política barata con ellos. Pero están ahí. Y la política simbólica no será suficiente, porque se van a llevar a Merkel por delante. Y pueden, desde Italia, hacer naufragar el euro y, desde el grupo de Visegrado, la Unión Europea como tal.
www.abc.es | 18/06/18
El balón ha comenzado a rodar en el verde césped de Rusia 2018. La Copa del Mundo atraerá la atención de más de la mitad de las personas que habitan el planeta y durante un mes los medios masivos de comunicación y las redes sociales relatarán hasta el más mínimo detalle de lo que ocurra en suelo ruso, tanto dentro como fuera del campo. Durante cuatro años un país desembolsa cifras de dinero exorbitantes para invertir en la imagen internacional que quiere proyectar. La popularidad del fútbol se transforma en un buen escaparate pero no se t raduce necesariamente en un negocio rentable para el país anfitrión. «Existen serias dudas sobre la rentabilidad de este tipo de eventos para las arcas públicas del país organizador. Es más un legado a largo plazo que un impacto económico», dice Pablo Burillo, director del MBA en Dirección de Entidades Deportivas de la Escuela Real Madrid - Universidad Europea. Y señala que es el tiempo el que determinará si la erogación de dinero por parte del Estado ha sido una inversión o un gasto. Según los expertos, la apuesta que han hecho los países organizadores y su proyección de crecimiento económico para los años siguientes no han sido exitosas las últimas veces. «Brasil tenía previsto incrementar su volumen de negocios en comercio exterior en 3.000 millones al año, sin embargo el efecto ha sido de 4.000 millones pero en cuatro años. Es ruinoso», indica Francesc Rufas, profesor de marketing en EAE Business School. Por su parte, Burillo comenta que para el megaevento de 2014 el país sudamericano realizó fuertes inversiones en infraestructura buscando posicionarse como potencia emergente, pero muchas de las obras quedaron en desuso apenas terminado el Campeonato del Mundo. «Eso es dinero tirado», opina el especialista de la Universidad Europea. Rusia se ha convertido en un Mundial muy costoso. Las cifras oscilan los 15.000 millones de dólares, poco más del doble que en Brasil. Han aportado inversores y gobiernos de las regiones en las que el mundial tendrá sede. Las principales partidas se han destinado a crear infraestructuras de transporte, en construir estadios y en alojamientos y hoteles. «La población de cada una de las sedes será beneficiada, pero de ahí a que gane todo el país... no lo sé. Que estos eventos tengan a corto plazo más ingresos que gastos es imposible, los turistas no dejan tanto dinero», dice Burrillo. Según Rufas, los países más desarrollados que funcionan con una lógica empresarial más inteligente no se permiten este despilfarro, y cita como ejemplo a los teutones. «En Alemania 2006 no hizo falta gastar tanto porque las inversiones en infraestructuras ya estaban hechas. Las carreteras funcionaban bien, los aeropuertos también. Se gastaron menos de 3.000 millones de euros y en obras que se siguen explotando», explica. Pero si bien el negocio de las citas deportivas no es inmediato siempre ha servido para promocionar los valores del país a cargo de la organización. «Se especula que 4.000 millones de personas verán la ceremonia inaugural de Rusia. Se adquiere notoriedad, genera relevancia a nivel internacional y la una visibilidad de las características del país que puede redundar en incremento del turismo y en relaciones de intercambio con otras naciones», señala Rufa. Burillo destaca que no es casual que los países BRICS hayan sido anfitriones de este tipo de espectáculos deportivos en los últimos años. «Brasil, China, Rusia se abren al mundo a través del deporte. Es una oportunidad para crecer no solo a nivel de infraestructuras sino también en el plano internacional con el comercio y el turismo», dice el profesor. Y añade que Barcelona ‘92 y el posicionamiento de la ciudad a posteriori de los Juegos Olímpicos es un claro ejemplo a seguir en términos de aprovechamiento. No obstante, colocarse en el centro de la escena es un arma de doble filo que de no utilizarse bajo una estrategia planificada al dedillo se puede volver en contra. «En la ceremonia de Brasil los periodistas no hablaban bien de la organización. Con el Mundial ya comenzado había obras inacabadas, cosas que no estaban listas, problemas de descoordinacion; en fin, muchos errores», recuerda Rufa. Si las cadenas de televisión hablan más de las desinteligencias que de los valores que se quieren transmitir al mundo, claramente es un anuncio carísimo que no se ha aprovechado bien. En el caso particular de Rusia ha llegado a junio de buena manera y respaldado por los Juegos Olímpicos de Invierno 2014. «En Sochi han demostrado estar a la altura de las circunstancias, han sido capaces de llegar a tiempo y eso a delineado un panorama de lo podemos esperar para la Copa del Mundo. Han demostrado su poderío e intentarán que sea sostenible», apunta Burillo. Además, es una oportunidad inmejorable para que las empresas rusas muestren su carta de presentación al mundo y socialicen su forma de trabajo.
www.abc.es | 17/06/18